Siyosat: Versiyalar orasidagi farq

Ishoratlarni tahrirla
Vikipediya, ochiq ensiklopediya
Tarixni interaktiv tarzda koʻrib chiqish
← Avvalgi tahrirKeyingi tahrir →
Kontent oʻchirildi Kontent qoʻshildi
VizualVikimatn
„Politico“ sahifasi tarjima qilib yaratildi
„Policy“ sahifasi tarjima qilib yaratildi
Qator 1: Qator 1:
'''Siyosat''' - bu qarorlar qabul qilish va oqilona natijalarga erishish uchun ataylab ishlab chiqilgan ko'rsatmalar tizimidir. Siyosat niyat bayonoti bo'lib, protsedura yoki protokol sifatida amalga oshiriladi. Siyosat, odatda, tashkilot ichidagi boshqaruv organi tomonidan qabul qilinadi. Siyosat ''sub'ektiv'' va ''ob'ektiv'' qaror qabul qilishda yordam berishi mumkin. Subyektiv qarorlar qabul qilishda qo'llaniladigan siyosatlar, odatda, yuqori boshqaruvga bir qator omillarning nisbiy afzalliklariga asoslanishi kerak bo'lgan qarorlar qabul qilishda yordam beradi va natijada ob'ektiv ravishda sinab ko'rish qiyin, masalan, ish va hayot muvozanati siyosati. Bundan tashqari, hukumatlar va boshqa institutlar qonunlar, qoidalar, tartiblar, ma'muriy harakatlar, rag'batlantirish va ixtiyoriy amaliyotlar ko'rinishidagi siyosatlarga ega. Ko'pincha resurslarni taqsimlashda siyosat qarorlari aks etadi.
{{Shirkat bilgiqutisi
| logo = POLITICOLOGO.svg
| website = {{url|politico.com}}
}}
'''Politico''' - Amerika [[Amerika Qoʻshma Shtatlari|Qo'shma Shtatlarida]] va xalqaro miqyosda siyosat va boshqaruvni yorituvchi nashr<nowiki/>[[Arlington (Virginia)|, Virjiniya shtatining Arlington shahrida]] joylashgan Amerika [[siyosiy jurnalistika]] media tashkiloti hisoblanadi. Kontent televidenie, Internet, ''The Politico'' gazetasi va radio orqali tarqalgan. Mavzular asosan [[Vashington (shahar)|Vashingtonni]] haqida, jumladan [[Amerika Qoʻshma Shtatlari Kongressi|AQSh Kongressi]], lobbichilik, ommaviy axborot vositalari va prezidentlik bo'limi<ref name="mission_statement">{{Yangiliklar manbasi |title=Mission Statement |publisher=Politico |url=http://www.politico.com/aboutus/missionstatement.html |access-date=November 15, 2011 |archive-url=https://web.archive.org/web/20160304053309/http://www.politico.com/aboutus/missionstatement.html |archive-date=March 4, 2016}}</ref>.


Siyosat tabiatan takrorlanadigan/odatiy bo'lgan tashkiliy faoliyatning rejasidir.
Jon F. Xarris va Jim VandeXey ''[[The Washington Post|The Washington Post gazetasini]]'' tark etib, 2007-yil 23-yanvarda ochilgan ''The Politico'' gazetasining mos ravishda bosh muharriri va boshqaruvchi muharriri bo‘lishdi. Fred Rayan<ref>{{Veb manbasi|url=http://www.reagan.utexas.edu/archives/speeches/1987/110487e.htm|sarlavha=Appointment of Frederick J. Ryan, Jr., as Assistant to the President|sana=November 4, 1987|nashriyot=[[Президентская библиотека Рональда Рейгана|Reagan Library]], [[Техасский университет|University of Texas]]|qaralgan sana=May 10, 2016|arxivurl=https://web.archive.org/web/20160510223811/https://reaganlibrary.archives.gov/archives/speeches/1987/110487e.htm|arxivsana=May 10, 2016}}</ref> birinchi prezident va [[BIM|bosh direktor]]<ref>{{Veb manbasi|url=http://www.politico.com/news/stories/0507/3841.html|sarlavha=Politico Playbook: Mitt's moment|ism=Mike|familiya=Allen|sana=May 4, 2007|nashriyot=Politico|qaralgan sana=May 10, 2016|arxivurl=https://web.archive.org/web/20160406160005/http://www.politico.com/story/2007/05/politico-playbook-mitts-moment-003841|arxivsana=April 6, 2016}}</ref> bo'lib ishlagan. Robert L. Olbrayton asoschisi va nashriyotchisi. 2013-yil oktyabr oyida ''The Politico'' gazetasining uzoq yillik muharriri Jim VandeXey bosh direktor va prezident lavozimini boshqargan<ref>{{Veb manbasi|url=http://www.politico.com/blogs/media/2013/10/jim-vandehei-named-president-ceo-of-politico-and-capital-174957.html|sarlavha=Jim VandeHei named president, CEO of Politico and Capital New York|ism=Hadas|familiya=Gold|sana=October 13, 2013|nashriyot=Politico|qaralgan sana=May 10, 2016|arxivurl=https://web.archive.org/web/20160320163333/http://www.politico.com/blogs/media/2013/10/jim-vandehei-named-president-ceo-of-politico-and-capital-new-york-174957|arxivsana=March 20, 2016}}</ref>.


Bundan farqli o'laroq, ob'ektiv qarorlar qabul qilishda yordam beradigan siyosatlar, odatda, operatsion xususiyatga ega va ob'ektiv ravishda tekshirilishi mumkin, masalan, parol siyosati bunga misol bo'la oladi<ref>{{Veb manbasi|url=http://sydney.edu.au/legal/policy/what/index.shtml|sarlavha=What is policy|ism=Publications|muallif=Office|ish=sydney.edu.au|qaralgan sana=15 April 2018}}</ref>.
2015-yilda Politico Bryusselda ''Politico Europe'' deb nomlangan Yevropa nashrini ishga tushirdi.


Bu atama hukumat, jamoat sektori tashkilotlari va guruhlariga, shuningdek, shaxslarga nisbatan qoʻllanilishi mumkin, Prezidentning farmoyishlari, korporativ maxfiylik siyosati va parlament tartib qoidalari siyosatga misoldir. Siyosat qoidalar yoki [[Huquq|qonunlardan]] farq qiladi. Qonun xatti-harakatlarni majburlashi yoki ta'qiqlashi mumkin bo'lsa-da (masalan, daromad solig'ini to'lashni talab qiluvchi qonun), siyosat faqat kerakli natijaga erishish ehtimoli yuqori bo'lgan harakatlarga yo'naltiradi<ref>{{Cite journal|last=Voican|first1=Mădălina|title=Government's Role in Coordination of Decision- Making Process|journal=Revista de Științe Politics. Journal of Political Science|date=2008|issue=17|pages=26–31|url=https://www.ceeol.com/search/article-detail?id=733087}}</ref>.
== Egalik, taqsimot va tarkib ==
Gazeta taxminan 40 000<ref name="VF">{{Yangiliklar manbasi |last=Wolff, Michael |date=August 2009 |title=Politico's Washington Coup |work=Vanity Fair |url=http://www.vanityfair.com/politics/features/2009/08/wolff200908 |access-date=May 10, 2016 |archive-url=https://web.archive.org/web/20160414030945/http://www.vanityfair.com/news/2009/08/wolff200908 |archive-date=April 14, 2016}}</ref> tirajiga ega va Vashington va Manxettenda<ref name="mission_statement">{{Yangiliklar manbasi |title=Mission Statement |publisher=Politico |url=http://www.politico.com/aboutus/missionstatement.html |access-date=November 15, 2011 |archive-url=https://web.archive.org/web/20160304053309/http://www.politico.com/aboutus/missionstatement.html |archive-date=March 4, 2016}}</ref> bepul tarqatilib kemoqda. Gazeta Kongress sessiyasi vaqtida haftasiga beshtagacha sonni chop etadi va vaqti-vaqti bilan Kongress tanaffusda bo'lganda haftada bitta sonni chiqaradi<ref name="WashingtonTimes">{{Veb manbasi|url=http://washingtontimes.com/business/20070121-102604-6082r.htm|sarlavha=Editor sees room for Politico coverage|ish=[[The Washington Times]]|sana=January 22, 2007|qaralgan sana=May 10, 2016|arxivurl=https://web.archive.org/web/20160303231256/http://www.washingtontimes.com/news/2007/jan/21/20070121-102604-6082r/|arxivsana=March 3, 2016}}</ref>. E'lonlar, jumladan, kasaba uyushmalarining sotish va sotib olish e'lonlarining to'liq sahifasi va Vashingtondagi ish takliflari bo'lgan katta bo'lim joylashtirilgan.


Siyosat yoki siyosatni o'rganish, shuningdek, muhim tashkiliy qarorlarni qabul qilish jarayoniga, jumladan, dasturlar yoki xarajatlarning ustuvor yo'nalishlari kabi turli xil muqobilliklarni aniqlash va ularning ta'siri asosida orasidan tanlashga ham tegishli bo'lishi ham mumkin. Siyosatni aniq maqsadlarga erishish uchun tuzilgan siyosiy, [[Menejment|boshqaruv]], moliyaviy va ma'muriy mexanizmlar deb tushunish mumkin. Davlat korporativ moliyasida muhim buxgalteriya siyosati - bu firma/kompaniya yoki sanoat uchun juda yuqori sub'ektiv elementga ega bo'lgan va moliyaviy hisobotga jiddiy ta'sir ko'rsatadigan siyosatdir. 
Politico bir nechta axborot agentliklarining hamkori bo'lib, ular birgalikda hisobot tayyorlaydi va video, matn, audio kontentni tarqatadi. Hamkorlar orasida CBS News, [[American Broadcasting Company|ABC]] filiali WJLA va Allbritton Communications<ref name="washingtonian">{{Veb manbasi|url=http://www.washingtonian.com/articles/mediapolitics/3148.html|sarlavha=Politico Hopes To Rock Washington Media|ism=Harry|familiya=Jaffe|ish=Washingtonian|sana=January 22, 2007|arxivurl=https://web.archive.org/web/20120205063344/http://www.washingtonian.com/articles/mediapolitics/3148.html|arxivsana=February 5, 2012}}</ref> NewsChannel 8 kabel kanali, WTOP-FM radiostansiyasi<ref name="InternationalHeraldTribune">{{Veb manbasi|url=https://www.nytimes.com/2007/01/08/technology/08iht-washington.4136182.html|sarlavha=For journalists, it's not politics as usual|ism=Katharine Q.|familiya=Seelye|ish=[[International Herald Tribune]]|sana=January 8, 2007|qaralgan sana=2017-09-29|arxivsana=2012-01-19|arxivurl=https://web.archive.org/web/20120119131128/https://www.nytimes.com/2007/01/08/technology/08iht-washington.4136182.html}}</ref> va [[:en:Yahoo! News|Yahoo!]] Saylovlarni ko'rib chiqadigan [[:en:Yahoo! News|yangiliklar]].


== Ta'sirlar ==
Politico uchun siyosiy kampaniyalarni yorituvchi jurnalistlar har bir topshiriq uchun videokameralar bilan harakatlanadilar<ref name="washingtonian">{{Veb manbasi|url=http://www.washingtonian.com/articles/mediapolitics/3148.html|sarlavha=Politico Hopes To Rock Washington Media|ism=Harry|familiya=Jaffe|ish=Washingtonian|sana=January 22, 2007|arxivurl=https://web.archive.org/web/20120205063344/http://www.washingtonian.com/articles/mediapolitics/3148.html|arxivsana=February 5, 2012}}</ref> va masofadan turib ishlashga da'vat etiladi<ref name="InternationalHeraldTribune">{{Veb manbasi|url=https://www.nytimes.com/2007/01/08/technology/08iht-washington.4136182.html|sarlavha=For journalists, it's not politics as usual|ism=Katharine Q.|familiya=Seelye|ish=[[International Herald Tribune]]|sana=January 8, 2007|qaralgan sana=2017-09-29|arxivsana=2012-01-19|arxivurl=https://web.archive.org/web/20120119131128/https://www.nytimes.com/2007/01/08/technology/08iht-washington.4136182.html}}</ref>. Politico an'anaviy jurnalistik modelni buzishga intilayotgan bo'lsa-da, ular o'z daromadlarining asosiy qismini birinchi navbatda Vashingtonga qaratilgan gazeta reklamasidan olishga qaratilgan<ref name="AmericanJournalismReview">{{Veb manbasi|url=http://www.ajr.org/Article.asp?id=4265|sarlavha=Politico Mojo|muallif=Kiely, Kathy|ish=American Journalism Review|sana=January–February 2007|qaralgan sana=2017-01-04|arxivurl=https://web.archive.org/web/20131202024202/http://www.ajr.org/article.asp?id=4265|arxivsana=2013-12-02}}</ref>. ''Politico'' uchun ishlaydigan jurnalistlar orasida Mayk Allen, Jon Bresnaxan, Kerri Budoff Braun, Aleks Berns, Dilan Bayers, Josh Gershteyn, Endryu Glass, Darren Gud, Meggi Xaberman, Jeyms Xomann, Anna Palmer, Manu Advise, Daria Nayt, Lui Romano, Darren bor. Samuelson, Jeyk Sherman, Glenn Tresh, Kennet Vogel va Ben Uayt<ref>{{Yangiliklar manbasi |title=About Us |work=Politico |url=http://www.politico.com/aboutus/ |access-date=November 15, 2011 |archive-url=https://web.archive.org/web/20111111033137/http://www.politico.com/aboutus/ |archive-date=2011-11-11}}</ref> . Rojer Saymon 2006-yil dekabr oyida ''The Politico'' gazetasining bosh siyosiy sharhlovchisi bo‘ldi. 2010-yilda ''The Politico'' gazetasiga ikki kolonist Maykl Kinsli va Jo Skarboro qo‘shildi.


=== Mo'ljallangan ta'sirlar va siyosat-dizayni ===
2007-yilgi maqolada [[:en:Media Matters for America|Amerika uchun Media Matters]] progressiv kuzatuvchi guruhi ''The Politico'' - ni [[Respublikachilar partiyasi|"respublika]] tarafdori"likda aybladi. Bosh muharrir Jon F. Xarris ijrochi muharrir Jim VandeXey, katta siyosiy muharrir Ben Smit va bosh siyosiy sharhlovchi Mayk Allenning maktubida hamkasblariga ''The Politicoga'' asosan ular avval ishlagan “anʼanaviy yangiliklar tashkilotlari”dan shu niyatda kelganliklarini eslatdi. yanada oshkora bo'lish. Shularni nazarda tutgan holda, u hamkasblarini Media Matters maqolasida bayon etilgan da'volarni halol baholashga chaqirdi. Ben Smit shunday javob berdi: “Media Matters”ning fikri bor: Bushning jamoatchilik tomonidan qo'llab-quvvatlanishi bizni Oq uyga juda yaqindek tuyuldi. Bu, shubhasiz, prezidentning bizga qilgan iltifoti edi (kichik bo'lsa ham) va men uchun o'sha [[:en:Inside the Beltway|Beltway lahzalaridan]] biri bo'lib tuyuldi, bu insayderlar o'zlarini muhim, autsayderlar esa (aniq) autsayderlardek his qiladilar. Boshqa birlamchi muharrirlar turli sabablarga ko'ra umumiy ayblov bilan rozi bo'lmadilar, ba'zilari esa [[Siyosiy spektr|siyosiy spektrning]] boshqa tomonidan liberal tarafkashlik ayblovlariga ishora qildilar<ref name="PolMM">{{Veb manbasi|url=http://www.politico.com/news/stories/0307/3013.html|sarlavha=Media Matters Response|muallif=Harris, John F.|sana=March 6, 2007|nashriyot=Politico|qaralgan sana=June 17, 2010|arxivsana=2010-04-07|arxivurl=https://web.archive.org/web/20100407084333/http://www.politico.com/news/stories/0307/3013.html}}</ref>. 2011- 2012-yillarda ''The Daily Caller'' va Breitbart.com Politico.com saytida liberal tarafkashlik borligi haqidagi hikoyalarni chop etishdi<ref>{{Yangiliklar manbasi |last=Peterson |first=John |date=2 December 2011 |title=Under assault for liberal bias, Politico’s traffic dives |url=http://dailycaller.com/2011/12/02/under-assault-for-liberal-bias-politicos-traffic-dives/ |access-date=20 November 2014 |archive-url=https://web.archive.org/web/20150201174924/http://dailycaller.com/2011/12/02/under-assault-for-liberal-bias-politicos-traffic-dives/ |archive-date=2015-02-01}}</ref>.
Siyosatning mo'ljallangan ta'siri tashkilotga va ular yaratilgan kontekstga ko'ra juda katta farq qiladi. Umuman olganda, siyosat odatda tashkilotda kuzatilgan ba'zi salbiy ta'sirlarning oldini olish yoki ijobiy foyda olish uchun o'rnatiladi. 


Siyosiy tadqiqotlarning meta-tahlili shuni ko'rsatdiki, global hamkorlikni rivojlantirishga qaratilgan [[Shartnoma|xalqaro shartnomalar]] asosan global muammolarni hal qilishda o'zlariga mo'ljallangan ta'sirni ko'rsata olmadi va ba'zida kutilmagan zararli yoki aniq salbiy oqibatlarga olib kelgan holatlari ham bo'ldi. Tadqiqot shuni ko'rsatadiki, samaradorlikni oshirish salohiyatiga ega bo'lgan "yagona o'zgartirilishi mumkin bo'lgan shartnoma dizayni tanlovi" ijro mexanizmlarida aks etdi<ref>{{Yangiliklar manbasi |date=3 August 2022 |title=Most international treaties are ineffective, Canadian study finds |language=en |work=CTVNews |url=https://www.ctvnews.ca/world/most-international-treaties-are-ineffective-canadian-study-finds-1.6013086 |access-date=15 September 2022}}</ref><ref>{{Cite journal|last=Hoffman|first1=Steven J.|last2=Baral|first2=Prativa|last3=Rogers Van Katwyk|first3=Susan|last4=Sritharan|first4=Lathika|last5=Hughsam|first5=Matthew|last6=Randhawa|first6=Harkanwal|last7=Lin|first7=Gigi|last8=Campbell|first8=Sophie|last9=Campus|first9=Brooke|title=International treaties have mostly failed to produce their intended effects|journal=Proceedings of the National Academy of Sciences|date=9 August 2022|volume=119|issue=32|pages=e2122854119|doi=10.1073/pnas.2122854119|pmid=35914153|pmc=9372541|language=en|issn=0027-8424}}
2008-yil sentyabr oyida The ''[[The New York Times|New York Times gazetasi]]'' 2008-yilgi prezidentlik saylovlaridan keyin Politico ommaviy axborot vositalari bozorida o'z ishtirokini kengaytirishi haqida xabar berdi: "Saylovdan keyingi kun [ ''Politico'' ] jurnalistlar, muharrirlar, veb-ishlab chiquvchilar va boshqa xodimlarni qo'shib, gazeta tirajini kengaytiradi. Vashingtonda va tez-tez chop etila boshlaydi"<ref>{{Yangiliklar manbasi |last=Pérez-Peña, Richard |date=September 22, 2008 |title=Politico Intends to Expand After Presidential Race Ends |work=The New York Times |url=https://www.nytimes.com/2008/09/22/business/media/22politico.html |access-date=2017-09-29 |archive-url=https://web.archive.org/web/20120325032209/https://www.nytimes.com/2008/09/22/business/media/22politico.html |archive-date=2012-03-25}}</ref> .
</ref>.


Korporativ sotib olish siyosati tashkilotlarning salbiy ta'sirlardan qochishga harakat qilishiga misol bo'ladi. Ko'pgina yirik kompaniyalarda ma'lum qiymatdan yuqori bo'lgan barcha xaridlar sotib olish jarayoni orqali amalga oshirilishi kerak bo'lgan siyosat mavjud. Ushbu standart sotib olish jarayonini siyosat orqali talab qilishi tashkilot chiqimlarni cheklashi va sotib olish usulini standartlashtirishi mumkin bo'ladi. 
Tashkilotning 2009-yildagi ''Vanity Fairdagi'' profilida ma'lum qilinishicha, o'sha paytda ''The Politico'' tahririyati 75 kishidan, jami 100 nafardan iborat bo'lgan. Gazeta 32 000 ga yaqin tirajiga ega va 2009 yilning yozida veb-trafik oyiga taxminan 6,7 million noyob tashrif buyuruvchilarni tashkil etdi. Bu saylov kampaniyasining eng yuqori nuqtasida bo'lgan 11 milliondan kam, lekin ko'pchilik siyosiy axborot vositalarida saylovlarsiz bir necha yil davomida trafik kam. 2009 yil iyul oyi holatiga ko'ra, yillik daromad 15 million dollar atrofida bo'lishi kutilmoqda, asosan bosma mahsulotlardan olinadi, bu esa to'lov qobiliyatini saqlab qolish uchun etarlidir<ref name="VF">{{Yangiliklar manbasi |last=Wolff, Michael |date=August 2009 |title=Politico's Washington Coup |work=Vanity Fair |url=http://www.vanityfair.com/politics/features/2009/08/wolff200908 |access-date=May 10, 2016 |archive-url=https://web.archive.org/web/20160414030945/http://www.vanityfair.com/news/2009/08/wolff200908 |archive-date=April 14, 2016}}</ref> .


[[Kaliforniya|Kaliforniya shtati]] foyda olishga intilayotgan siyosatning namunasini taqdim etdi. So'nggi yillarda Kaliforniyada gibrid avtomobillar soni keskin ko'paydi, bu qisman federal qonunchilikdagi siyosat o'zgarishlari bilan bog'liq bo'lib, 1500 AQSh dollari miqdoridagi soliq imtiyozlari (to'xtatilganidan beri) hamda gibrid avtomobil egalariga ko'p tarmoqli bo'lgan avtomobil yo'llaridan foydalanishni ta'minladi. (loew gibrid transport vositalariga emas). Bunday holda, tashkilot (shtat va /yoki federal hukumat) siyosat (soliq imtiyozlari, avtomagistral yo'llari) orqali ta'sirini (gibrid transport vositalariga egalik qilish va ulardan foydalanishni oshirish) o'tkaza oldi. 
== Mintaqaviy nashrlar ==
2013-yil sentabrida Politico [[Florida]] va [[New Jersey|Nyu-Jersi shtatlarini]] qamrab olgan alohida boʻlimlarni boshqaradigan Capital Nyu-York yangiliklar saytini sotib oldi. Jurnal o'zining onlayn versiyasini 2013 yil noyabr oyida ishga tushirdi<ref>{{Veb manbasi|url=http://www.poynter.org/latest-news/mediawire/229767/politico-magazine-launches-online/|sarlavha=Politico magazine launches online|muallif=Kristen Hare|ish=Poynter|sana=November 14, 2013|qaralgan sana=February 14, 2014|arxivurl=https://web.archive.org/web/20140218195314/http://www.poynter.org/latest-news/mediawire/229767/politico-magazine-launches-online/|arxivsana=2014-02-18}}</ref>. 2015 yilning bahorida Politico mintaqaviy axborot kanallarini o'z nomi bilan rebrending qilish niyatini e'lon qildi ''(Politico Florida, Politico New Jersey, Politico New York),'' bu 2015-yilning yoziga qadar sodir bo'lishi kerak edi.


=== Global taqsimot ===
=== Kutilmagan oqibatlari ===
Siyosat ko'pincha nojo'ya ta'sirlar yoki kutilmagan oqibatlarga olib keladi . Siyosat ta'sir o'tkazmoqchi bo'lgan yoki manipulyatsiya qilmoqchi bo'lgan muhitlar odatda murakkab moslashuvchan tizimlar (masalan, hukumatlar, jamiyatlar, yirik kompaniyalar) bo'lganligi sababli, siyosatni o'zgartirish [[Paradoks|intuitiv]] natijalarga olib kelishi mumkin. Misol uchun, hukumat umumiy soliq tushumlarini oshirish umidida soliqlarni oshirish bo'yicha siyosiy qaror qabul qilishi mumkin. Soliq o'sishi hajmiga qarab, bu kapital qo'zg'alishiga sabab bo'lgan yoki fuqarolar soliqqa tortiladigan pulni olishdan to'sqinlik qiladigan darajada yuqori stavka yaratish orqali soliq tushumlarini kamaytirishning umumiy ta'siriga ega bo'ladi. ([[:en:Laffer_curve|Laffer curve]]) 
2014 yil sentyabr oyida Politico nemis nashriyoti Axel Springer SE bilan [[Brussel (shahar)|Bryusselda]] joylashgan o'zining Yevropa nashrini ishlab chiqarish uchun qo'shma korxona tuzdi<ref>{{Yangiliklar manbasi |last=Pallota, Frank |date=September 9, 2014 |title=Politico's next battleground: Europe |work=CNN |url=http://money.cnn.com/2014/09/09/media/politico-europe-expansion/ |access-date=2017-01-04 |archive-url=https://web.archive.org/web/20151119022035/http://money.cnn.com/2014/09/09/media/politico-europe-expansion/ |archive-date=2015-11-19}}</ref> . 2014-yil dekabr oyida QK yetakchi frantsuz kontent provayderi Development Institute International, shuningdek, Politico brendi ostida qayta yo‘lga qo‘yilgan Yevropa siyosiy gazetasi ''European Voice'' sotib olinganini e’lon qildi. ''Wall Street Journalning'' sobiq muharriri Metyu Kaminskiy <ref>{{Veb manbasi|url=http://www.politico.eu/article/the-birth-of-a-new-publication-politico-europe-launch|sarlavha=The birth of a new publication|sana=April 20, 2015|nashriyot=Politico Europe|qaralgan sana=April 23, 2015|arxivsana=2015-06-03|arxivurl=https://web.archive.org/web/20150603214650/http://www.politico.eu/article/the-birth-of-a-new-publication-politico-europe-launch/}}</ref> Yevropa nashrining ijrochi muharriri boʻldi. ''Politico Europe'' 2015-yil 23-aprelda chop etilgan<ref>{{Veb manbasi|url=http://edition.pagesuite-professional.co.uk/Launch.aspx?PBID=926f0c8c-7f9b-4c0c-a74d-25af040856bf|sarlavha=''Politico Europe''|ish=Professional.co.uk|qaralgan sana=2017-01-04|arxivsana=2016-08-05|arxivurl=https://web.archive.org/web/20160805073735/http://edition.pagesuite-professional.co.uk/Launch.aspx?PBID=926f0c8c-7f9b-4c0c-a74d-25af040856bf}}</ref>. Uning uchun ishlaydigan muxbirlar orasida Rayan Xit, Tara Palmeri va Metyu Karnishing bor.


Siyosatni shakllantirish jarayoni nazariy jihatdan siyosatning yashirin ta'sir doiralarini imkon qadar ko'proq baholashga urinishni o'z ichiga oladi, bu esa ma'lum bir siyosatning kutilmagan oqibatlarga olib kelishi ehtimolini kamaytiradi<ref>{{Cite journal|last=Deleon|first1=Peter|last2=Steelman|first2=Toddi A.|date=2001|title=Making public policy programs effective and relevant: The role of the policy sciences|journal=Journal of Policy Analysis and Management|volume=20|issue=1|pages=163–171|doi=10.1002/1520-6688(200124)20:1<163::aid-pam2011>3.0.co;2-w|issn=0276-8739}}</ref>.
== Sm. shuningdek ==


== Siyosat sikli (rivojlanishi) ==
* Jaffe, Garri (2009-yil 1 avgust). [http://www.washingtonian.com/articles/mediapolitics/13135.html "O'g'il ham tiriladi"]. ''Vashingtonlik'' .
[[Fayl:Policycycle.png|thumb|400x400px| Siyosat sikli kontsepsiyasiga misol.]]
[[Siyosatshunoslik|Siyosatshunoslikda]] '''siyosat sikli''' siyosat elementining rivojlanishini tahlil qilish uchun foydalaniladigan vositadir. Uni “stagistik yondashuv”, “bosqichlar evristiki” yoki “bosqichli yondashuv” deb ham atash mumkin. Shunday qilib, bu siyosat qanday yaratilganligining haqiqiy voqeligidan ko'ra asosiy qoidadir, lekin [[Siyosatshunoslik|siyosatshunoslarning]] siyosatga qanday qarashlariga ta'sir ko'rsata oldi{{Sfn|Nakamura|1987}}. Bu esa Garold Lassvell ishidan olingan nazariya sifatida ishlab chiqilgan.

Garold Lassvellning siyosat siklining mashhur modeli jarayonni yettita alohida bosqichga bo'lib, davlat siyosati qanday va nima uchun amalga oshirilishi kerakligi haqidagi savollarni o'rtaga tashladi<ref>Laswell, H(1971). A Pre-View of Policy Sciences. New York, Elsevier.</ref>. (1) razvedka, (2) lavozimga ko'tarilish, (3) retsept, (4) chaqirish, (5) ariza, (6) tugatish va (7) baholashdan iborat bo'lgan bosqichlar bilan bu jarayon o'z mohiyatiga ko'ra siyosatni amalga oshirishni shakllantirishga qaratilgan siyosiy maqsadlarni birlashtiruviga harakat qiladi<ref>Howlett, M. (2011) Designing public policies: principles and instruments. Routledge.</ref>.

Jeyms E. Andersonning " ''Ommaviy siyosatni'' shakllantirish" (1974) asarida quyidagi bosqichlar mavjud:

# Kun tartibini belgilash (Muammolarni aniqlash) - muayyan mavzuni hukumat e'tiborini talab qiladigan muammo sifatida tan olish.
# Siyosatni shakllantirish - muammoni hal qilish uchun mavjud variantlar yoki muqobil harakat yo'nalishlarini o'rganishni o'z ichiga oladi. (baholash, dialog, shakllantirish va mustahkamlash).
# Qaror qabul qilish - hukumat siyosiy status-kvoninidavom ettirish yoki uni o'zgartirish to'g'risida yakuniy harakat yo'nalishi bo'yicha qaror qabul qiladi. (Qaror "ijobiy", "salbiy" yoki "harakatsiz" bo'lishi mumkin)
# [[Implementation|Amalga oshirish]] - ilgari qabul qilingan yakuniy qaror amalda qo'llaniladi.
# Baholash - davlat siyosatining samaradorligini uning niyatlari va natijalari nuqtai nazaridan baholaydi. Siyosat ishtirokchilari uning ta'siri va natijalarini o'rganish orqali harakat yo'nalishi muvaffaqiyatli yoki muvaffaqiyatsizligini aniqlashga harakat qiladilar.

Sakkiz bosqichli siyosat sikli Peter Bridgman va [[:en:Glyn_Davis|Glyn Davis]] tomonidan ''"Avstraliya siyosati bo'yicha qo'llanma"'' da batafsil ishlab chiqilgan: (hozir uning 4 va 5-nashrlari esa Catherine Althaus bilan)

# Muammoni aniqlash
# Siyosat tahlili
# Konsultatsiya (butun jarayonni qamrab oladi)
# Siyosat vositalarini ishlab chiqish
# Muvofiqlashtirish va koalitsiyalarni qurish
# Dastur dizayni: qaror qabul qilish
# Siyosatni [[Implementation|amalga oshirish]]
# Siyosatni baholash

Althaus, Bridgman va Davis modeli [[Evristika|evristik]] va iterativ (matematik yoki hisoblash jarayoni bilan bog'liq)dir. Bu ataylab me'yoriy [tushuntirish] va diagnostik [aniqlash] yoki bashorat qilish uchun mo'ljallanmagan. Siyosat sikllari, odatda, klassik yondashuvni qabul qilish sifatida tavsiflanadi va jarayonlarni siyosat qarorlarini qabul qiluvchilar nuqtai nazaridan tasvirlashga moyildir. Shunga ko'ra, ba'zi postpozitivist (tanqidiy tuzatuvchi) akademiklar tizimli va murakkabroq modellarni afzal ko'rib, siklik modellarga javob bermaydigan va real bo'lmagan deb e'tiroz bildiradilar<ref>Young, John and Enrique Mendizabal. [https://www.odi.org/publications/1127-become-policy-entrepreneur-roma Helping researchers become policy entrepreneurs], [[Overseas Development Institute]], London, September 2009. </ref>. Ular fuqarolik jamiyati tashkilotlari, [[ommaviy axborot vositalari]], ziyolilar, tahlil markazlari yoki siyosiy [[Ilmiy tadqiqot institutlari|tadqiqot institutlari]], korporatsiyalar, lobbichilar (qonun chiqaruvchilarga ta'sir o'tkazishga uyushgan urinishda ishtirok etgan shaxs) va boshqalarni o'z ichiga olgan siyosat maydoniga jalb qilingan kengroq doirani ko'rib chiqadilar.

== Tarkibi ==
Siyosat, odatda, rasmiy yozma hujjatlar orqali e'lon qilinadi. Siyosiy hujjatlari, ko'pincha, siyosatni qonuniylashtirish va uning kuchga kirganligini ko'rsatish uchun tashkilot ichidagi ijro etuvchi hokimiyatlarning tasdiqlanishi yoki imzosi bilan birga keladi. Bunday hujjatlar, odatda, siyosatni chiqargan tashkilotga xos bo'lgan standart formatlarga ega bo'lib, formatlar shakl jihatidan farq qilsa-da, siyosat hujjatlari, odatda, ma'lum standart komponentlarni o'z ichiga oladi, jumladan: 

* Tashkilot siyosatni nima uchun chiqarayotgani va siyosatning istalgan ta'siri yoki natijasi qanday bo'lishi kerakligini ko'rsatadigan ''maqsad bayonoti'' .
* Siyosat kimga ta'sir qilishi va siyosat qaysi harakatlarga ta'sir qilishini tavsiflovchi ''qo'llanilishi va qamrovi'' to'g'risidagi bayonot. Qo'llash imkoniyati va qamrovi siyosat talablaridan aniq odamlar, tashkilotlar yoki harakatlarni istisno qilishi mumkin. Qo'llanilishi va ko'lami siyosatni faqat kerakli maqsadlarga yo'naltirish va iloji bo'lsa, kutilmagan oqibatlarga yo'l qo'ymaslik uchun ishlatiladi.
* Siyosat qachon kuchga kirganligini ko'rsatadigan ''kuchga kirgan sana''. Retroaktiv (oldindan kuchga kiruvchi) siyosatlar kamdan-kam uchraydi, lekin ularni topish mumkin.
* ''Mas'uliyatlar'' bo'limi, qaysi partiyalar va tashkilotlar individual siyosat bayonotlarini bajarish uchun mas'ul ekanligini ko'rsatadi. Ko'pgina siyosatlar ba'zi doimiy funksiya yoki harakatni o'rnatishni talab qilishi mumkin. Misol uchun, xarid siyosatida xarid so'rovlarini ko'rib chiqish uchun xarid idorasi yaratilishi va bu idora davom etayotgan harakatlar uchun javobgar bo'lishi belgilanishi mumkin. Mas'uliyatlar ko'pincha tegishli [[Reglament|nazorat]] va/yoki boshqaruv tuzilmalarini aniqlashni o'z ichiga oladi.
* ''Siyosat yaratayotgan tashkilot xatti-harakatlariga kiritilgan maxsus qoidalar, talablar yoki o'zgartirishlarni ko'rsatadigan siyosat bayonotlari'' . Siyosiy bayonotlar tashkilot va niyatga qarab juda xilma-xil bo'lib, deyarli har qanday shaklda bo'lishi mumkin.

Ba'zi siyosatlarda qo'shimcha bo'limlar bo'lishi mumkin, jumladan:

* Har qanday sabablar, tarix, axloqiy asos bayonotlari va/yoki siyosatni yaratishga ''sabab'' boʻlgan niyatni koʻrsatuvchi fon. Ushbu ma'lumot ko'pincha siyosatni baholash yoki noaniq vaziyatlarda qo'llash kerak bo'lganda juda qimmatlidir, xuddi qonunning maqsadi sud uchun ushbu qonun bilan bog'liq ishni hal qilishda foydali bo'lishi mumkin bo'lganidek.
* ''Ta'riflar'', siyosat hujjatida keltirilgan atamalar va tushunchalar uchun aniq va tushunarli ta'rif<sup class="noprint Inline-Template Template-Fact" data-ve-ignore="true" style="white-space:nowrap;">&#x5B; ''<nowiki><span title="This claim needs references to reliable sources. (September 2011)">iqtibos kerak</span></nowiki>'' &#x5D;</sup>lar. 

== Turlari ==
Amerikalik siyosatshunos [[:en:Theodore_J._Lowi|Theodore J. Lowi]]<nowiki/>o'zining "Siyosat, tanlov va siyosat to'rt tizimi" va "Amerika biznesi, davlat siyosati, amaliy tadqiqotlar va siyosat nazariyasi" maqolalarida ''taqsimlovchi'', ''qayta'' taqsimlovchi, ''tartibga soluvchi'' va ''tashkil etuvchi'' siyosatning to'rt turini taklif qildi. Siyosat hukumat, biznes, professional yoki ixtiyoriy bo'ladimi, tashkilotning maqsadiga qaratilgan. Siyosat qabul qilinadigan qarorlarni boshqarib, "haqiqiy" dunyoga ta'sir qilish uchun mo'ljallangan. Ular rasmiy ravishda yozilganmi yoki yo'qmi, buni aksariyat tashkilotlar aniqlashtiradi<ref name=":0">{{Cite journal|last=Lowi|first1=Theodore J.|date=July 1972|title=Four Systems of Policy, Politics, and Choice|journal=Public Administration Review|volume=32|issue=4|pages=298–310|doi=10.2307/974990|jstor=974990}}</ref>.

Siyosatni turli yo'llar bilan tasniflash mumkin. Quyida tashkilot a'zolariga ta'siri bo'yicha ajratilgan bir necha turdagi siyosatlarning namunasi keltirilgan<ref name=":0">{{Cite journal|last=Lowi|first1=Theodore J.|date=July 1972|title=Four Systems of Policy, Politics, and Choice|journal=Public Administration Review|volume=32|issue=4|pages=298–310|doi=10.2307/974990|jstor=974990}}<cite class="citation journal cs1" data-ve-ignore="true" id="CITEREFLowi1972">Lowi, Theodore J. (July 1972). "Four Systems of Policy, Politics, and Choice". ''Public Administration Review''. '''32''' (4): 298–310. [[Raqamli obyekt identifikatori|doi]]:[[doi:10.2307/974990|10.2307/974990]]. [[JSTOR (identifikator)|JSTOR]]&nbsp;[//www.jstor.org/stable/974990 974990].</cite></ref>.

=== Taqsimlash siyosati ===
Taqsimlash siyosati tovarlar va xizmatlarni tashkilot a'zolariga tarqatadi, shuningdek, tovarlar/xizmatlar xarajatlarini tashkilot a'zolari o'rtasida taqsimlaydi. Masalan, farovonlik, xalq ta'limi, avtomobil yo'llari va jamoat xavfsizligi uchun sarflanadigan xarajatlarga ta'sir ko'rsatadigan hukumat siyosati yoki professional tashkilotning imtiyozlar rejasi shular ju,mlasidandir<ref name=":0">{{Cite journal|last=Lowi|first1=Theodore J.|date=July 1972|title=Four Systems of Policy, Politics, and Choice|journal=Public Administration Review|volume=32|issue=4|pages=298–310|doi=10.2307/974990|jstor=974990}}<cite class="citation journal cs1" data-ve-ignore="true" id="CITEREFLowi1972">Lowi, Theodore J. (July 1972). "Four Systems of Policy, Politics, and Choice". ''Public Administration Review''. '''32''' (4): 298–310. [[Raqamli obyekt identifikatori|doi]]:[[doi:10.2307/974990|10.2307/974990]]. [[JSTOR (identifikator)|JSTOR]]&nbsp;[//www.jstor.org/stable/974990 974990].</cite></ref>.

=== Normativ (me'yoriy) siyosat ===
Tartibga solish siyosati yoki mandatlari shaxslar va idoralarning ixtiyorini cheklaydi yoki boshqa turdagi xatti-harakatlarga majbur qiladi. Ushbu siyosatlar, odatda, yaxshi xulq-atvorni osongina aniqlash mumkin bo'lganda va yomon xatti-harakatlar osonlikcha tartibga solinishi va jarimalar yoki sanksiyalar orqali jazolanishi mumkin bo'lganda eng yaxshi qo'llaniladi deb hisoblanadi. Muvaffaqiyatli davlat tartibga solish siyosatiga misol qilib, avtomobil yo'lidagi tezlikni cheklash siyosatini keltirish mumkin<ref name=":0">{{Cite journal|last=Lowi|first1=Theodore J.|date=July 1972|title=Four Systems of Policy, Politics, and Choice|journal=Public Administration Review|volume=32|issue=4|pages=298–310|doi=10.2307/974990|jstor=974990}}<cite class="citation journal cs1" data-ve-ignore="true" id="CITEREFLowi1972">Lowi, Theodore J. (July 1972). "Four Systems of Policy, Politics, and Choice". ''Public Administration Review''. '''32''' (4): 298–310. [[Raqamli obyekt identifikatori|doi]]:[[doi:10.2307/974990|10.2307/974990]]. [[JSTOR (identifikator)|JSTOR]]&nbsp;[//www.jstor.org/stable/974990 974990].</cite></ref>.

=== Ta'sis (tarkibli) siyosati ===
Ta'sis (tarkibli) siyosati ijro etuvchi hokimiyat organlarini yaratadi yoki qonunlar bilan shug'ullanadi. Ta'sis siyosati, shuningdek, ba'zi hollarda moliyaviy siyosat bilan bog'liqdir<ref name=":0">{{Cite journal|last=Lowi|first1=Theodore J.|date=July 1972|title=Four Systems of Policy, Politics, and Choice|journal=Public Administration Review|volume=32|issue=4|pages=298–310|doi=10.2307/974990|jstor=974990}}<cite class="citation journal cs1" data-ve-ignore="true" id="CITEREFLowi1972">Lowi, Theodore J. (July 1972). "Four Systems of Policy, Politics, and Choice". ''Public Administration Review''. '''32''' (4): 298–310. [[Raqamli obyekt identifikatori|doi]]:[[doi:10.2307/974990|10.2307/974990]]. [[JSTOR (identifikator)|JSTOR]]&nbsp;[//www.jstor.org/stable/974990 974990].</cite></ref>.

=== Qayta taqsimlash siyosati ===
Siyosat dinamik; ular faqat maqsadlar yoki qonunlarning statik ro'yxati emas. Siyosat rejalarini amalga oshirish kerak, bu ko'pincha kutilmagan natijalarga olib keladi. Ijtimoiy siyosat - ular amalga oshirilganda "yerda" sodir bo'ladigan, shuningdek, qaror qabul qilish yoki qonunchilik bosqichida sodir bo'ladigan narsalar nazarda tutiladi<ref name=":0">{{Cite journal|last=Lowi|first1=Theodore J.|date=July 1972|title=Four Systems of Policy, Politics, and Choice|journal=Public Administration Review|volume=32|issue=4|pages=298–310|doi=10.2307/974990|jstor=974990}}<cite class="citation journal cs1" data-ve-ignore="true" id="CITEREFLowi1972">Lowi, Theodore J. (July 1972). "Four Systems of Policy, Politics, and Choice". ''Public Administration Review''. '''32''' (4): 298–310. [[Raqamli obyekt identifikatori|doi]]:[[doi:10.2307/974990|10.2307/974990]]. [[JSTOR (identifikator)|JSTOR]]&nbsp;[//www.jstor.org/stable/974990 974990].</cite></ref>.

Siyosat atamasi quyidagilar bilan ham bog'liq: <ref name=":0">{{Cite journal|last=Lowi|first1=Theodore J.|date=July 1972|title=Four Systems of Policy, Politics, and Choice|journal=Public Administration Review|volume=32|issue=4|pages=298–310|doi=10.2307/974990|jstor=974990}}<cite class="citation journal cs1" data-ve-ignore="true" id="CITEREFLowi1972">Lowi, Theodore J. (July 1972). "Four Systems of Policy, Politics, and Choice". ''Public Administration Review''. '''32''' (4): 298–310. [[Raqamli obyekt identifikatori|doi]]:[[doi:10.2307/974990|10.2307/974990]]. [[JSTOR (identifikator)|JSTOR]]&nbsp;[//www.jstor.org/stable/974990 974990].</cite></ref>

* Rasmiy hukumat siyosati (qonunlarning amalda qo'llanilishini tartibga soluvchi qonun hujjatlari yoki yo'riqnomalar)
* Siyosiy manifest va risolalardagi keng g‘oyalar va maqsadlar
* Kompaniya yoki tashkilotning muayyan mavzudagi siyosati. Masalan, kompaniyaning teng imkoniyatlar siyosati kompaniyaning barcha xodimlariga teng munosabatda bo'lishni maqsad qilganligini ko'rsatadi.

Tashkilotning amaldagi harakatlari ko'pincha belgilangan siyosatdan sezilarli darajada farq qiladi. Bu farq ba'zan siyosatga nisbatan siyosiy murosa tufayli yuzaga kelsa, boshqa holatlarda esa siyosatni amalga oshirish va amalga oshirishning yetishmasligi tufayli yuzaga keladi. Siyosatni amalga oshirish kutilmagan natijalarga olib kelishi mumkin, bu siyosatning qamrovi dastlab hal qilish uchun ishlab chiqilgan muammodan uzoqroqqa cho'ziladi. Bundan tashqari, siyosatni tanlab yoki o'ziga xos tarzda amalga oshirish natijasida oldindan aytib bo'lmaydigan natijalar paydo bo'lishi ham mumkin<ref name=":0">{{Cite journal|last=Lowi|first1=Theodore J.|date=July 1972|title=Four Systems of Policy, Politics, and Choice|journal=Public Administration Review|volume=32|issue=4|pages=298–310|doi=10.2307/974990|jstor=974990}}<cite class="citation journal cs1" data-ve-ignore="true" id="CITEREFLowi1972">Lowi, Theodore J. (July 1972). "Four Systems of Policy, Politics, and Choice". ''Public Administration Review''. '''32''' (4): 298–310. [[Raqamli obyekt identifikatori|doi]]:[[doi:10.2307/974990|10.2307/974990]]. [[JSTOR (identifikator)|JSTOR]]&nbsp;[//www.jstor.org/stable/974990 974990].</cite></ref>.

Siyosiy tahlil turlariga quyidagilar kiradi:

* Sabab (sababsiz sabab)
* Deterministik (masalan, stokastik, tasodifiy va ba'zan deterministik bo'lmagan)
* Ko'rsatkich
* Xotirasiz ( ''masalan'', statsionar)
* Imkoniyatli (jam.imkoniyati bo'lmagan)
* Doimiy (doimiy bo'lmagan, barqaror)

Ushbu sifatlar birlashtirilishi mumkin, shuning uchun, masalan, statsionar-xotirasiz ko'rsatkich siyosati mavjud

== Mashhur maktablar ==
[[Fayl:Centre_for_International_Governance_Innovation_2.jpg|thumb| CIGI kampusidagi [[:en:Balsillie_School_of_International_Affairs|Balsillie]]<nowiki/>xalqaro aloqalar maktabi]]
[[Fayl:Blavatnik_School_of_Government,_Oxford.JPG|thumb| [[:en:Blavatnik_School_of_Government|Blavatnik]] maktabi hukumat binosi]]

* Balsilli xalqaro munosabatlar maktabi
* Blavatnik hukumat maktabi
* Kaliforniya Berkli universitetidagi Goldman davlat siyosati maktabi
* London iqtisodiyot maktabi
* London King's kolleji
* Chikago universiteti Harris davlat siyosati maktabi
* Garvard Kennedy hukumat maktabi
* Hertie boshqaruv maktabi
* Munk global ishlar va davlat siyosati maktabi
* Norman Paterson xalqaro munosabatlar maktabi
* Pol X.Nitse ilg'or xalqaro tadqiqotlar maktabi
* Princeton jamoat va xalqaro aloqalar maktabi
* Po Parij Fanlari
* [[Cambridge universiteti|Kembrij universiteti]]
* [[Shotlandiya Glasgow universiteti|Glasgow universiteti]]
* Warwick universiteti
* Parij Nanterre universiteti

== Siyosatlarni joriy etish ==
Bozorga yo'naltirilgan iqtisodiyotning zamonaviy tizimlarida va delegatlar va qarorlarning bir xil ovoz berish tizimida siyosat aralashuvlari, odatda, omma orasida mashhurlik ( ommaviy axborot vositalari va ta'lim orqali ta'sirlangan, shuningdek, madaniy o'ziga xoslik ), zamonaviy iqtisodiyot (masalan, iqtisod kabi) omillariga qarab joriy etiladi. uning ichida uzoq va yaqin istiqbolda nima foydali yoki yo'q) va xalqaro raqobatning umumiy holati (ko'pincha [[Geosiyosat|geosiyosatning]] diqqat markazida) bo'ladi. Umuman olganda, boshqa partiyalar bilan siyosiy raqobat va ijtimoiy barqarorlik, shuningdek, global dinamika doirasidagi milliy manfaatlar kiradi<ref>{{Kitob manbasi|last=Birkland|first=Thomas A.|title=An Introduction to the Policy Process: Theories, Concepts, and Models of Public Policy Making|date=2 July 2019|publisher=Routledge|isbn=978-1-351-02394-8|edition=5}}</ref>. 

== Terminning boshqa qo'llanilishi ==

== Eslatmalar ==
{{Manbalar}}


== Manbalar ==
== Manbalar ==
{{Refbegin|35em}}
<references group="" responsive="1"></references>
* {{cite book|last=Althaus|first=Catherine|author2=Bridgman, Peter|author3=Davis, Glyn|year=2007|title=The Australian Policy Handbook|edition=4th|location=Sydney|publisher=Allen & Unwin}}
* {{cite book|last=Blakemore|first=Ken|year=1998|title=Social Policy: an Introduction|location=Buckingham; Philadelphia|publisher=Open University Press}}
* {{cite book|last=Dye|first=Thomas R.|year=1976|title=Policy Analysis|publisher=University of Alabama Press}}
* {{cite journal|last=Greenberg|first=George D.|title=Developing Public Policy Theory: Perspectives from Empirical Research|journal=American Political Science Review|volume=71|date=December 1977|pages=1532–1543|doi=10.2307/1961494|issue=4|jstor=1961494|s2cid=145741414|display-authors=etal}}
* {{cite journal|last=Heckathorn|first=Douglas D.|author2=Maser, Steven M.|year=1990|title=The Contractual Architecture of Public Policy: A Critical Reconstruction of Lowi's Typology|journal=The Journal of Politics|volume=52|issue=4|pages=1101–1123|doi=10.2307/2131684|jstor=2131684|s2cid=154496294}}
* {{cite book|last=Jenkins|first=William|year=1978|title=Policy Analysis: A Political and Organizational Perspective|location=London|publisher=Martin Robertson}}
* {{cite journal|last=Kellow|first=Aynsley|title=Promoting Elegance in Policy Theory: Simplifying Lowi's Arenas of Power|journal=Policy Studies Journal|volume=16|date=Summer 1988|issue=4|pages=713–724|doi=10.1111/j.1541-0072.1988.tb00680.x}}
* {{cite journal|last1=Lowi|first1=Theodore J.|year=1964|title=American Business, Public Policy, Case-Studies, and Political Theory|journal=World Politics|volume=16|pages=687–713|doi=10.2307/2009452|issue=4|last2=Bauer|first2=Raymond A.|last3=De Sola Pool|first3=Ithiel|last4=Dexter|first4=Lewis A.|jstor=2009452|s2cid=154980260}}
* {{cite journal|last=Lowi|first=Theodore J.|year=1972|title=Four Systems of Policy, Politics, and Choice|journal=[[Public Administration Review]]|volume=32|pages=298–310|doi=10.2307/974990|issue=4|jstor=974990|url=https://polipapers.upv.es/index.php/reinad/article/view/854}}
* {{cite book|last=Lowi|first=Theodore J.|year=1985|chapter=The State in Politics|editor=Noll, Roger G.|title=Regulatory Policy and the social Sciences|location=Berkeley|publisher=University of California Press|pages=67–110}}
* {{cite book|last=Müller|first=Pierre|author2=Surel, Yves|year=1998|title=L'analyse des politiques publiques|location=Paris|language=fr|publisher=Montchrestien}}
* {{cite journal|last=Nakamura|first=Robert T.|date=September 1987|title=The textbook policy process and implementation research|journal=[[Review of Policy Research]]|volume=7|issue=1|pages=142–154|doi=10.1111/j.1541-1338.1987.tb00034.x}}
* {{cite book|last=Paquette|first=Laure|title=Analyzing National and International Policy|publisher=Rowman Littlefield|year=2002}}
* {{cite journal|last=Smith|first=K. B.|year=2002|title=Typologies, Taxonomies, and the Benefits of Policy Classification|journal=Policy Studies Journal|volume=30|issue=3|pages=379–395|doi=10.1111/j.1541-0072.2002.tb02153.x}}
* {{cite journal|last=Spitzer|first=Robert J.|title=Promoting Policy Theory: Revising the Arenas of Power|journal=Policy Studies Journal|volume=15|issue=4|date=June 1987|pages=675–689|doi=10.1111/j.1541-0072.1987.tb00753.x}}
{{Refend}} 

== Qo'shimcha o'qish uchun ==

* {{Kitob manbasi|last=K. Cummins|first=Linda|title=Policy Practice for Social Workers: New Strategies for a New Era|publisher=Pearson|year=2011|isbn=9780205022441}}
* {{Cite journal|last=Hicks|first1=Daniel L.|last2=Hicks|first2=Joan Hamory|last3=Maldonado|first3=Beatriz|title=Women as policy makers and donors: female legislators and foreign aid|journal=[[European Journal of Political Economy]]|volume=41|pages=46–60|doi=10.1016/j.ejpoleco.2015.10.007|date=January 2016}}

== Havolalar ==

* {{Curlie|Society/Issues/Policy_Institutes|Policy institutes}}
* {{Veb manbasi|url=http://www.ipsonet.org/|sarlavha=Policy Studies Organization|ish=ipsonet.org}}
[[Turkum:Siyosat]]
[[Turkum:Pages with unreviewed translations]]
[[Turkum:Pages with unreviewed translations]]

19-Noyabr 2022, 12:21 dagi koʻrinishi

Siyosat - bu qarorlar qabul qilish va oqilona natijalarga erishish uchun ataylab ishlab chiqilgan ko'rsatmalar tizimidir. Siyosat niyat bayonoti bo'lib, protsedura yoki protokol sifatida amalga oshiriladi. Siyosat, odatda, tashkilot ichidagi boshqaruv organi tomonidan qabul qilinadi. Siyosat sub'ektiv va ob'ektiv qaror qabul qilishda yordam berishi mumkin. Subyektiv qarorlar qabul qilishda qo'llaniladigan siyosatlar, odatda, yuqori boshqaruvga bir qator omillarning nisbiy afzalliklariga asoslanishi kerak bo'lgan qarorlar qabul qilishda yordam beradi va natijada ob'ektiv ravishda sinab ko'rish qiyin, masalan, ish va hayot muvozanati siyosati. Bundan tashqari, hukumatlar va boshqa institutlar qonunlar, qoidalar, tartiblar, ma'muriy harakatlar, rag'batlantirish va ixtiyoriy amaliyotlar ko'rinishidagi siyosatlarga ega. Ko'pincha resurslarni taqsimlashda siyosat qarorlari aks etadi.

Siyosat tabiatan takrorlanadigan/odatiy bo'lgan tashkiliy faoliyatning rejasidir.

Bundan farqli o'laroq, ob'ektiv qarorlar qabul qilishda yordam beradigan siyosatlar, odatda, operatsion xususiyatga ega va ob'ektiv ravishda tekshirilishi mumkin, masalan, parol siyosati bunga misol bo'la oladi[1].

Bu atama hukumat, jamoat sektori tashkilotlari va guruhlariga, shuningdek, shaxslarga nisbatan qoʻllanilishi mumkin, Prezidentning farmoyishlari, korporativ maxfiylik siyosati va parlament tartib qoidalari siyosatga misoldir. Siyosat qoidalar yoki qonunlardan farq qiladi. Qonun xatti-harakatlarni majburlashi yoki ta'qiqlashi mumkin bo'lsa-da (masalan, daromad solig'ini to'lashni talab qiluvchi qonun), siyosat faqat kerakli natijaga erishish ehtimoli yuqori bo'lgan harakatlarga yo'naltiradi[2].

Siyosat yoki siyosatni o'rganish, shuningdek, muhim tashkiliy qarorlarni qabul qilish jarayoniga, jumladan, dasturlar yoki xarajatlarning ustuvor yo'nalishlari kabi turli xil muqobilliklarni aniqlash va ularning ta'siri asosida orasidan tanlashga ham tegishli bo'lishi ham mumkin. Siyosatni aniq maqsadlarga erishish uchun tuzilgan siyosiy, boshqaruv, moliyaviy va ma'muriy mexanizmlar deb tushunish mumkin. Davlat korporativ moliyasida muhim buxgalteriya siyosati - bu firma/kompaniya yoki sanoat uchun juda yuqori sub'ektiv elementga ega bo'lgan va moliyaviy hisobotga jiddiy ta'sir ko'rsatadigan siyosatdir. 

Ta'sirlar

Mo'ljallangan ta'sirlar va siyosat-dizayni

Siyosatning mo'ljallangan ta'siri tashkilotga va ular yaratilgan kontekstga ko'ra juda katta farq qiladi. Umuman olganda, siyosat odatda tashkilotda kuzatilgan ba'zi salbiy ta'sirlarning oldini olish yoki ijobiy foyda olish uchun o'rnatiladi. 

Siyosiy tadqiqotlarning meta-tahlili shuni ko'rsatdiki, global hamkorlikni rivojlantirishga qaratilgan xalqaro shartnomalar asosan global muammolarni hal qilishda o'zlariga mo'ljallangan ta'sirni ko'rsata olmadi va ba'zida kutilmagan zararli yoki aniq salbiy oqibatlarga olib kelgan holatlari ham bo'ldi. Tadqiqot shuni ko'rsatadiki, samaradorlikni oshirish salohiyatiga ega bo'lgan "yagona o'zgartirilishi mumkin bo'lgan shartnoma dizayni tanlovi" ijro mexanizmlarida aks etdi[3][4].

Korporativ sotib olish siyosati tashkilotlarning salbiy ta'sirlardan qochishga harakat qilishiga misol bo'ladi. Ko'pgina yirik kompaniyalarda ma'lum qiymatdan yuqori bo'lgan barcha xaridlar sotib olish jarayoni orqali amalga oshirilishi kerak bo'lgan siyosat mavjud. Ushbu standart sotib olish jarayonini siyosat orqali talab qilishi tashkilot chiqimlarni cheklashi va sotib olish usulini standartlashtirishi mumkin bo'ladi. 

Kaliforniya shtati foyda olishga intilayotgan siyosatning namunasini taqdim etdi. So'nggi yillarda Kaliforniyada gibrid avtomobillar soni keskin ko'paydi, bu qisman federal qonunchilikdagi siyosat o'zgarishlari bilan bog'liq bo'lib, 1500 AQSh dollari miqdoridagi soliq imtiyozlari (to'xtatilganidan beri) hamda gibrid avtomobil egalariga ko'p tarmoqli bo'lgan avtomobil yo'llaridan foydalanishni ta'minladi. (loew gibrid transport vositalariga emas). Bunday holda, tashkilot (shtat va /yoki federal hukumat) siyosat (soliq imtiyozlari, avtomagistral yo'llari) orqali ta'sirini (gibrid transport vositalariga egalik qilish va ulardan foydalanishni oshirish) o'tkaza oldi. 

Kutilmagan oqibatlari

Siyosat ko'pincha nojo'ya ta'sirlar yoki kutilmagan oqibatlarga olib keladi . Siyosat ta'sir o'tkazmoqchi bo'lgan yoki manipulyatsiya qilmoqchi bo'lgan muhitlar odatda murakkab moslashuvchan tizimlar (masalan, hukumatlar, jamiyatlar, yirik kompaniyalar) bo'lganligi sababli, siyosatni o'zgartirish intuitiv natijalarga olib kelishi mumkin. Misol uchun, hukumat umumiy soliq tushumlarini oshirish umidida soliqlarni oshirish bo'yicha siyosiy qaror qabul qilishi mumkin. Soliq o'sishi hajmiga qarab, bu kapital qo'zg'alishiga sabab bo'lgan yoki fuqarolar soliqqa tortiladigan pulni olishdan to'sqinlik qiladigan darajada yuqori stavka yaratish orqali soliq tushumlarini kamaytirishning umumiy ta'siriga ega bo'ladi. (Laffer curve) 

Siyosatni shakllantirish jarayoni nazariy jihatdan siyosatning yashirin ta'sir doiralarini imkon qadar ko'proq baholashga urinishni o'z ichiga oladi, bu esa ma'lum bir siyosatning kutilmagan oqibatlarga olib kelishi ehtimolini kamaytiradi[5].

Siyosat sikli (rivojlanishi)

Siyosat sikli kontsepsiyasiga misol.

Siyosatshunoslikda siyosat sikli siyosat elementining rivojlanishini tahlil qilish uchun foydalaniladigan vositadir. Uni “stagistik yondashuv”, “bosqichlar evristiki” yoki “bosqichli yondashuv” deb ham atash mumkin. Shunday qilib, bu siyosat qanday yaratilganligining haqiqiy voqeligidan ko'ra asosiy qoidadir, lekin siyosatshunoslarning siyosatga qanday qarashlariga ta'sir ko'rsata oldi[6]. Bu esa Garold Lassvell ishidan olingan nazariya sifatida ishlab chiqilgan.

Garold Lassvellning siyosat siklining mashhur modeli jarayonni yettita alohida bosqichga bo'lib, davlat siyosati qanday va nima uchun amalga oshirilishi kerakligi haqidagi savollarni o'rtaga tashladi[7]. (1) razvedka, (2) lavozimga ko'tarilish, (3) retsept, (4) chaqirish, (5) ariza, (6) tugatish va (7) baholashdan iborat bo'lgan bosqichlar bilan bu jarayon o'z mohiyatiga ko'ra siyosatni amalga oshirishni shakllantirishga qaratilgan siyosiy maqsadlarni birlashtiruviga harakat qiladi[8].

Jeyms E. Andersonning " Ommaviy siyosatni shakllantirish" (1974) asarida quyidagi bosqichlar mavjud:

  1. Kun tartibini belgilash (Muammolarni aniqlash) - muayyan mavzuni hukumat e'tiborini talab qiladigan muammo sifatida tan olish.
  2. Siyosatni shakllantirish - muammoni hal qilish uchun mavjud variantlar yoki muqobil harakat yo'nalishlarini o'rganishni o'z ichiga oladi. (baholash, dialog, shakllantirish va mustahkamlash).
  3. Qaror qabul qilish - hukumat siyosiy status-kvoninidavom ettirish yoki uni o'zgartirish to'g'risida yakuniy harakat yo'nalishi bo'yicha qaror qabul qiladi. (Qaror "ijobiy", "salbiy" yoki "harakatsiz" bo'lishi mumkin)
  4. Amalga oshirish - ilgari qabul qilingan yakuniy qaror amalda qo'llaniladi.
  5. Baholash - davlat siyosatining samaradorligini uning niyatlari va natijalari nuqtai nazaridan baholaydi. Siyosat ishtirokchilari uning ta'siri va natijalarini o'rganish orqali harakat yo'nalishi muvaffaqiyatli yoki muvaffaqiyatsizligini aniqlashga harakat qiladilar.

Sakkiz bosqichli siyosat sikli Peter Bridgman va Glyn Davis tomonidan "Avstraliya siyosati bo'yicha qo'llanma" da batafsil ishlab chiqilgan: (hozir uning 4 va 5-nashrlari esa Catherine Althaus bilan)

  1. Muammoni aniqlash
  2. Siyosat tahlili
  3. Konsultatsiya (butun jarayonni qamrab oladi)
  4. Siyosat vositalarini ishlab chiqish
  5. Muvofiqlashtirish va koalitsiyalarni qurish
  6. Dastur dizayni: qaror qabul qilish
  7. Siyosatni amalga oshirish
  8. Siyosatni baholash

Althaus, Bridgman va Davis modeli evristik va iterativ (matematik yoki hisoblash jarayoni bilan bog'liq)dir. Bu ataylab me'yoriy [tushuntirish] va diagnostik [aniqlash] yoki bashorat qilish uchun mo'ljallanmagan. Siyosat sikllari, odatda, klassik yondashuvni qabul qilish sifatida tavsiflanadi va jarayonlarni siyosat qarorlarini qabul qiluvchilar nuqtai nazaridan tasvirlashga moyildir. Shunga ko'ra, ba'zi postpozitivist (tanqidiy tuzatuvchi) akademiklar tizimli va murakkabroq modellarni afzal ko'rib, siklik modellarga javob bermaydigan va real bo'lmagan deb e'tiroz bildiradilar[9]. Ular fuqarolik jamiyati tashkilotlari, ommaviy axborot vositalari, ziyolilar, tahlil markazlari yoki siyosiy tadqiqot institutlari, korporatsiyalar, lobbichilar (qonun chiqaruvchilarga ta'sir o'tkazishga uyushgan urinishda ishtirok etgan shaxs) va boshqalarni o'z ichiga olgan siyosat maydoniga jalb qilingan kengroq doirani ko'rib chiqadilar.

Tarkibi

Siyosat, odatda, rasmiy yozma hujjatlar orqali e'lon qilinadi. Siyosiy hujjatlari, ko'pincha, siyosatni qonuniylashtirish va uning kuchga kirganligini ko'rsatish uchun tashkilot ichidagi ijro etuvchi hokimiyatlarning tasdiqlanishi yoki imzosi bilan birga keladi. Bunday hujjatlar, odatda, siyosatni chiqargan tashkilotga xos bo'lgan standart formatlarga ega bo'lib, formatlar shakl jihatidan farq qilsa-da, siyosat hujjatlari, odatda, ma'lum standart komponentlarni o'z ichiga oladi, jumladan: 

  • Tashkilot siyosatni nima uchun chiqarayotgani va siyosatning istalgan ta'siri yoki natijasi qanday bo'lishi kerakligini ko'rsatadigan maqsad bayonoti .
  • Siyosat kimga ta'sir qilishi va siyosat qaysi harakatlarga ta'sir qilishini tavsiflovchi qo'llanilishi va qamrovi to'g'risidagi bayonot. Qo'llash imkoniyati va qamrovi siyosat talablaridan aniq odamlar, tashkilotlar yoki harakatlarni istisno qilishi mumkin. Qo'llanilishi va ko'lami siyosatni faqat kerakli maqsadlarga yo'naltirish va iloji bo'lsa, kutilmagan oqibatlarga yo'l qo'ymaslik uchun ishlatiladi.
  • Siyosat qachon kuchga kirganligini ko'rsatadigan kuchga kirgan sana. Retroaktiv (oldindan kuchga kiruvchi) siyosatlar kamdan-kam uchraydi, lekin ularni topish mumkin.
  • Mas'uliyatlar bo'limi, qaysi partiyalar va tashkilotlar individual siyosat bayonotlarini bajarish uchun mas'ul ekanligini ko'rsatadi. Ko'pgina siyosatlar ba'zi doimiy funksiya yoki harakatni o'rnatishni talab qilishi mumkin. Misol uchun, xarid siyosatida xarid so'rovlarini ko'rib chiqish uchun xarid idorasi yaratilishi va bu idora davom etayotgan harakatlar uchun javobgar bo'lishi belgilanishi mumkin. Mas'uliyatlar ko'pincha tegishli nazorat va/yoki boshqaruv tuzilmalarini aniqlashni o'z ichiga oladi.
  • Siyosat yaratayotgan tashkilot xatti-harakatlariga kiritilgan maxsus qoidalar, talablar yoki o'zgartirishlarni ko'rsatadigan siyosat bayonotlari . Siyosiy bayonotlar tashkilot va niyatga qarab juda xilma-xil bo'lib, deyarli har qanday shaklda bo'lishi mumkin.

Ba'zi siyosatlarda qo'shimcha bo'limlar bo'lishi mumkin, jumladan:

  • Har qanday sabablar, tarix, axloqiy asos bayonotlari va/yoki siyosatni yaratishga sabab boʻlgan niyatni koʻrsatuvchi fon. Ushbu ma'lumot ko'pincha siyosatni baholash yoki noaniq vaziyatlarda qo'llash kerak bo'lganda juda qimmatlidir, xuddi qonunning maqsadi sud uchun ushbu qonun bilan bog'liq ishni hal qilishda foydali bo'lishi mumkin bo'lganidek.
  • Ta'riflar, siyosat hujjatida keltirilgan atamalar va tushunchalar uchun aniq va tushunarli ta'rif[ <span title="This claim needs references to reliable sources. (September 2011)">iqtibos kerak</span> ]lar. 

Turlari

Amerikalik siyosatshunos Theodore J. Lowio'zining "Siyosat, tanlov va siyosat to'rt tizimi" va "Amerika biznesi, davlat siyosati, amaliy tadqiqotlar va siyosat nazariyasi" maqolalarida taqsimlovchi, qayta taqsimlovchi, tartibga soluvchi va tashkil etuvchi siyosatning to'rt turini taklif qildi. Siyosat hukumat, biznes, professional yoki ixtiyoriy bo'ladimi, tashkilotning maqsadiga qaratilgan. Siyosat qabul qilinadigan qarorlarni boshqarib, "haqiqiy" dunyoga ta'sir qilish uchun mo'ljallangan. Ular rasmiy ravishda yozilganmi yoki yo'qmi, buni aksariyat tashkilotlar aniqlashtiradi[10].

Siyosatni turli yo'llar bilan tasniflash mumkin. Quyida tashkilot a'zolariga ta'siri bo'yicha ajratilgan bir necha turdagi siyosatlarning namunasi keltirilgan[10].

Taqsimlash siyosati

Taqsimlash siyosati tovarlar va xizmatlarni tashkilot a'zolariga tarqatadi, shuningdek, tovarlar/xizmatlar xarajatlarini tashkilot a'zolari o'rtasida taqsimlaydi. Masalan, farovonlik, xalq ta'limi, avtomobil yo'llari va jamoat xavfsizligi uchun sarflanadigan xarajatlarga ta'sir ko'rsatadigan hukumat siyosati yoki professional tashkilotning imtiyozlar rejasi shular ju,mlasidandir[10].

Normativ (me'yoriy) siyosat

Tartibga solish siyosati yoki mandatlari shaxslar va idoralarning ixtiyorini cheklaydi yoki boshqa turdagi xatti-harakatlarga majbur qiladi. Ushbu siyosatlar, odatda, yaxshi xulq-atvorni osongina aniqlash mumkin bo'lganda va yomon xatti-harakatlar osonlikcha tartibga solinishi va jarimalar yoki sanksiyalar orqali jazolanishi mumkin bo'lganda eng yaxshi qo'llaniladi deb hisoblanadi. Muvaffaqiyatli davlat tartibga solish siyosatiga misol qilib, avtomobil yo'lidagi tezlikni cheklash siyosatini keltirish mumkin[10].

Ta'sis (tarkibli) siyosati

Ta'sis (tarkibli) siyosati ijro etuvchi hokimiyat organlarini yaratadi yoki qonunlar bilan shug'ullanadi. Ta'sis siyosati, shuningdek, ba'zi hollarda moliyaviy siyosat bilan bog'liqdir[10].

Qayta taqsimlash siyosati

Siyosat dinamik; ular faqat maqsadlar yoki qonunlarning statik ro'yxati emas. Siyosat rejalarini amalga oshirish kerak, bu ko'pincha kutilmagan natijalarga olib keladi. Ijtimoiy siyosat - ular amalga oshirilganda "yerda" sodir bo'ladigan, shuningdek, qaror qabul qilish yoki qonunchilik bosqichida sodir bo'ladigan narsalar nazarda tutiladi[10].

Siyosat atamasi quyidagilar bilan ham bog'liq: [10]

  • Rasmiy hukumat siyosati (qonunlarning amalda qo'llanilishini tartibga soluvchi qonun hujjatlari yoki yo'riqnomalar)
  • Siyosiy manifest va risolalardagi keng g‘oyalar va maqsadlar
  • Kompaniya yoki tashkilotning muayyan mavzudagi siyosati. Masalan, kompaniyaning teng imkoniyatlar siyosati kompaniyaning barcha xodimlariga teng munosabatda bo'lishni maqsad qilganligini ko'rsatadi.

Tashkilotning amaldagi harakatlari ko'pincha belgilangan siyosatdan sezilarli darajada farq qiladi. Bu farq ba'zan siyosatga nisbatan siyosiy murosa tufayli yuzaga kelsa, boshqa holatlarda esa siyosatni amalga oshirish va amalga oshirishning yetishmasligi tufayli yuzaga keladi. Siyosatni amalga oshirish kutilmagan natijalarga olib kelishi mumkin, bu siyosatning qamrovi dastlab hal qilish uchun ishlab chiqilgan muammodan uzoqroqqa cho'ziladi. Bundan tashqari, siyosatni tanlab yoki o'ziga xos tarzda amalga oshirish natijasida oldindan aytib bo'lmaydigan natijalar paydo bo'lishi ham mumkin[10].

Siyosiy tahlil turlariga quyidagilar kiradi:

  • Sabab (sababsiz sabab)
  • Deterministik (masalan, stokastik, tasodifiy va ba'zan deterministik bo'lmagan)
  • Ko'rsatkich
  • Xotirasiz ( masalan, statsionar)
  • Imkoniyatli (jam.imkoniyati bo'lmagan)
  • Doimiy (doimiy bo'lmagan, barqaror)

Ushbu sifatlar birlashtirilishi mumkin, shuning uchun, masalan, statsionar-xotirasiz ko'rsatkich siyosati mavjud

Mashhur maktablar

CIGI kampusidagi Balsilliexalqaro aloqalar maktabi
Blavatnik maktabi hukumat binosi
  • Balsilli xalqaro munosabatlar maktabi
  • Blavatnik hukumat maktabi
  • Kaliforniya Berkli universitetidagi Goldman davlat siyosati maktabi
  • London iqtisodiyot maktabi
  • London King's kolleji
  • Chikago universiteti Harris davlat siyosati maktabi
  • Garvard Kennedy hukumat maktabi
  • Hertie boshqaruv maktabi
  • Munk global ishlar va davlat siyosati maktabi
  • Norman Paterson xalqaro munosabatlar maktabi
  • Pol X.Nitse ilg'or xalqaro tadqiqotlar maktabi
  • Princeton jamoat va xalqaro aloqalar maktabi
  • Po Parij Fanlari
  • Kembrij universiteti
  • Glasgow universiteti
  • Warwick universiteti
  • Parij Nanterre universiteti

Siyosatlarni joriy etish

Bozorga yo'naltirilgan iqtisodiyotning zamonaviy tizimlarida va delegatlar va qarorlarning bir xil ovoz berish tizimida siyosat aralashuvlari, odatda, omma orasida mashhurlik ( ommaviy axborot vositalari va ta'lim orqali ta'sirlangan, shuningdek, madaniy o'ziga xoslik ), zamonaviy iqtisodiyot (masalan, iqtisod kabi) omillariga qarab joriy etiladi. uning ichida uzoq va yaqin istiqbolda nima foydali yoki yo'q) va xalqaro raqobatning umumiy holati (ko'pincha geosiyosatning diqqat markazida) bo'ladi. Umuman olganda, boshqa partiyalar bilan siyosiy raqobat va ijtimoiy barqarorlik, shuningdek, global dinamika doirasidagi milliy manfaatlar kiradi[11]. 

Terminning boshqa qo'llanilishi

Eslatmalar

  1. ↑ Office. „What is policy“. sydney.edu.au. Qaraldi: 2018-yil 15-aprel.
  2. ↑ Voican, Mădălina (2008). "Government's Role in Coordination of Decision- Making Process". Revista de Științe Politics. Journal of Political Science (17): 26–31. https://www.ceeol.com/search/article-detail?id=733087. 
  3. ↑ „Most international treaties are ineffective, Canadian study finds“ (en). CTVNews (2022-yil 3-avgust). Qaraldi: 2022-yil 15-sentyabr.
  4. ↑ Hoffman, Steven J.; Baral, Prativa; Rogers Van Katwyk, Susan; Sritharan, Lathika; Hughsam, Matthew; Randhawa, Harkanwal; Lin, Gigi; Campbell, Sophie et al. (9 August 2022). "International treaties have mostly failed to produce their intended effects" (en). Proceedings of the National Academy of Sciences 119 (32): e2122854119. doi:10.1073/pnas.2122854119. ISSN 0027-8424. PMID 35914153. PMC 9372541. //www.pubmedcentral.nih.gov/articlerender.fcgi?tool=pmcentrez&artid=9372541. 
  5. ↑ Deleon, Peter; Steelman, Toddi A. (2001). "Making public policy programs effective and relevant: The role of the policy sciences". Journal of Policy Analysis and Management 20 (1): 163–171. doi:10.1002/1520-6688(200124)20:1<163::aid-pam2011>3.0.co;2-w. ISSN 0276-8739. 
  6. ↑ Nakamura 1987.
  7. ↑ Laswell, H(1971). A Pre-View of Policy Sciences. New York, Elsevier.
  8. ↑ Howlett, M. (2011) Designing public policies: principles and instruments. Routledge.
  9. ↑ Young, John and Enrique Mendizabal. Helping researchers become policy entrepreneurs, Overseas Development Institute, London, September 2009.
  10. ↑ 10,0 10,1 10,2 10,3 10,4 10,5 10,6 10,7 Lowi, Theodore J. (July 1972). "Four Systems of Policy, Politics, and Choice". Public Administration Review 32 (4): 298–310. doi:10.2307/974990.  Manba xatosi: Invalid <ref> tag; name ":0" defined multiple times with different content
  11. ↑ Birkland, Thomas A.. An Introduction to the Policy Process: Theories, Concepts, and Models of Public Policy Making, 5, Routledge, 2 July 2019. ISBN 978-1-351-02394-8. 

Manbalar

  • Althaus, Catherine; Bridgman, Peter; Davis, Glyn. The Australian Policy Handbook, 4th, Sydney: Allen & Unwin, 2007. 
  • Blakemore, Ken. Social Policy: an Introduction. Buckingham; Philadelphia: Open University Press, 1998. 
  • Dye, Thomas R.. Policy Analysis. University of Alabama Press, 1976. 
  • Greenberg, George D. (December 1977). "Developing Public Policy Theory: Perspectives from Empirical Research". American Political Science Review 71 (4): 1532–1543. doi:10.2307/1961494. 
  • Heckathorn, Douglas D.; Maser, Steven M. (1990). "The Contractual Architecture of Public Policy: A Critical Reconstruction of Lowi's Typology". The Journal of Politics 52 (4): 1101–1123. doi:10.2307/2131684. 
  • Jenkins, William. Policy Analysis: A Political and Organizational Perspective. London: Martin Robertson, 1978. 
  • Kellow, Aynsley (Summer 1988). "Promoting Elegance in Policy Theory: Simplifying Lowi's Arenas of Power". Policy Studies Journal 16 (4): 713–724. doi:10.1111/j.1541-0072.1988.tb00680.x. 
  • Lowi, Theodore J.; Bauer, Raymond A.; De Sola Pool, Ithiel; Dexter, Lewis A. (1964). "American Business, Public Policy, Case-Studies, and Political Theory". World Politics 16 (4): 687–713. doi:10.2307/2009452. 
  • Lowi, Theodore J. (1972). "Four Systems of Policy, Politics, and Choice". Public Administration Review 32 (4): 298–310. doi:10.2307/974990. https://polipapers.upv.es/index.php/reinad/article/view/854. 
  • Lowi, Theodore J. „The State in Politics“,. Regulatory Policy and the social Sciences Noll, Roger G.: . Berkeley: University of California Press, 1985 — 67–110 bet. 
  • Müller, Pierre; Surel, Yves. L'analyse des politiques publiques (fr). Paris: Montchrestien, 1998. 
  • Nakamura, Robert T. (September 1987). "The textbook policy process and implementation research". Review of Policy Research 7 (1): 142–154. doi:10.1111/j.1541-1338.1987.tb00034.x. 
  • Paquette, Laure. Analyzing National and International Policy. Rowman Littlefield, 2002. 
  • Smith, K. B. (2002). "Typologies, Taxonomies, and the Benefits of Policy Classification". Policy Studies Journal 30 (3): 379–395. doi:10.1111/j.1541-0072.2002.tb02153.x. 
  • Spitzer, Robert J. (June 1987). "Promoting Policy Theory: Revising the Arenas of Power". Policy Studies Journal 15 (4): 675–689. doi:10.1111/j.1541-0072.1987.tb00753.x. 

 

Qo'shimcha o'qish uchun

Havolalar

"https://uz.wikipedia.org/w/index.php?title=Siyosat&oldid=3271999" dan olindi