Kontent qismiga oʻtish

Linkedin

Vikipediya, ochiq ensiklopediya
LinkedIn korporatsiyasi
LinkedIn Headquarters Sunnyvale

Bosh qarorgohi Sunnyvale, Kaliforniya
Joriy holati Active
Sayt turi Professional tarmoq xizmati
Roʻyxatdan oʻtish Soʻraladi
Roʻyxatdan oʻtgan foydalanuvchilar soni 900 million obunachi (January 2023)
Qaysi tillarda Multilingual (24)
Bosh ijrochi direktor Ryan Roslansky
Ochilgan sanasi 5-may, 2003-yil (21 yil avval) (2003-05-05)
Aylanma mablagʻi AQSh$13,82 billion (2022)[1]
Ishchilar soni 21,000 (2022)[2]
URL linkedin.com

LinkedIn (/lɪŋktˈɪn/) veb-saytlar va mobil ilovalar orqali ishlaydigan biznes va bandlikka toʻgʻridan-toʻgʻri yoʻnaltirilgan ijtimoiy media platformasi . U 2003-yil 5-mayda ishga tushirilgan[3] lekin endi u Microsoft kompaniyasiga tegishli. Ushbu platforma birinchi navbatda professional tarmoq va martaba ham shaxsiy rivojlanishi uchun ishlatiladi va ish izlovchilarga oʻz rezyumelarini va ish beruvchilarga ish joylarini joylashtirish uchun imkoniyat yaratadi. 2015-yildan boshlab kompaniya daromadining katta qismi oʻz aʼzolari haqidagi maʼlumotlarni ishga yollovchilar va savdo boʻyicha mutaxassislarga sotishdan tushgan. 2016-yil dekabr oyidan boshlab ushbu kompaniya toʻliq Microsoft shoʻba korxonasi tarmogʻiga aylangan. 2023-yil holatiga koʻra LinkedIn 200 dan ortiq mamlakat va hududdan jami 900 milliondan ortiq roʻyxatdan oʻtgan aʼzolarga ega.[3]

LinkedIn kompaniyasi aʼzolariga (ham ishchilar, ham ish beruvchilar) real dunyodagi professional munosabatlarni yoʻlga qoʻyish hamda ularni ifodalashi mumkin boʻlgan onlayn ijtimoiy tarmoqda profil yaratish va bir-biri bilan bogʻlanish imkonini beradi. Aʼzolar har kimni (mavjud aʼzo boʻladimi yoki yoʻqmi) ulanishga taklif qilishlari mumkin. LinkedIn-dan bir qator qoʻchimcha mashgʻulotlar, yaʼni oflayn tadbirlarni tashkil qilish, guruhlarga qoʻshilish, maqolalar yozish, ish eʼlonlarini chop etish, fotosuratlar va videolarni joylashtirish va boshqa shunga oʻxshash vazifalarni bajarish uchun ham foydalanish mumkin.[4]

Kompaniya haqida umumiy maʼlumot[tahrir | manbasini tahrirlash]

Mauntin-Vyuda (Kaliforniya) asos solingan LinkedIn hozirda shtab-kvartirasi Kaliforniyaning Sunnyveyle shahrida joylashgan boʻlib, qariyb 33ta yirik global ofislari mavjud.[5] 2020-yil may oyida kompaniyada jami 20 500 ga yaqin ishchi bor edi.[6]

LinkedIn kompaniyasining bosh direktori - Rayan Roslanskiy. Avvalari LinkedIn bosh direktori boʻlgan Jeff Vayner endi esa Ijrochi rais vazifasini oʻtab kelmoqda. LinkedIn asoschisi Reid Xoffman boshqaruv kengashi raisi hisoblanadi.[7][8] U Sequoia Capital, Greylock, Bain Capital Ventures,[9] Bessemer Venture Partners va Yevropa Ittifoqi asoschilari fondi tomonidan moliyalashtirildi.[10] LinkedIn 2006-yil mart oyida rentabellikka erishdi[11] 2011-yil yanvar oyidan buyon kompaniya qariyb 103 dollar  million investitsiya oldi.[12]

The New York Times gazetasining 2016-yilgi maqolasiga koʻra, amerikalik oʻrta maktab oʻquvchilari oʻzlarining kollej arizalariga qoʻshib qoʻyish uchun LinkedIn profillarini yaratishgan.[13][14] Qoʻshma Shtatlarda joylashgan sayt 2013-yildan boshlab jami 24 tilda mavjud.[7][15][16] LinkedIn 2011-yil yanvar oyida birlamchi ommaviy joylashtirish uchun ariza berdi va shu yilning may oyida NYSE belgisi "LNKD" ostida birinchi aktsiyalarini sota boshladi.[17]

Tarixi[tahrir | manbasini tahrirlash]

2002-yildan 2011-yilgacha tashkil etilgan[tahrir | manbasini tahrirlash]

LinkedInning sobiq shtab-kvartirasi Kaliforniya shtatidagi Mountain Viewdagi Stierlin sudida

Ushbu kompaniya 2002-yilning dekabr oyida Reid Xofman va PayPal va Socialnet.com asoschilari guruhi aʼzolari (Allen Blu, Erik Li, Jan-Lyuk Vaillant, Li Xouer, Konstantin Gerik, Stiven Baytsel, Devid Eves, Ian MakNish, Yan Pujante) tomonidan tashkil etilgan., Kris Sakkeri).[18] 2003-yil oxirida Sequoia Capital kompaniyaga investitsiya jalb qilish seriyasini boshqargan.[19] 2004-yil avgust oyida LinkedIn qariyb 1 million foydalanuvchiga yetdi.[20] 2006-yil mart oyida LinkedIn birinchi oylik rentabellikka erishdi.[20] 2007-yil aprel oyida LinkedIn 10 million foydalanuvchiga yetdi.[20] 2008-yilning fevral oyida LinkedIn saytning mobil versiyasini ishlab chiqildi va uni ishga tushirdi.[21]

2008-yilning iyun oylariga kelib Sequoia Capital, Greylock Partners va boshqa venchur kapital firmalari kompaniyaning 5% ulushini 53 dollarga sotib oldilar. Millionlab, kompaniyaga taxminan 1 milliard AQSh dollari miqdorida puldan keyingi baho beradi .[22] 2009-yilning noyabr oylarida LinkedIn oʻz ofisini Mumbayda shahrida[23] va tez fursatda ofisini Sidneyda ochdi, chunki ushbu kompaniya oʻzining Osiyo-Tinch okeani mintaqasidagi jamoasini kengaytirishni boshladi. 2010-yilda LinkedIn Irlandiyaning Dublin shahrida xalqaro bosh qarorgohini ochdi[24] Tiger Global Management MChJdan taxminan 2 milliard dollar bahoda 20 million dollar sarmoya oldi.[25] Mspoke oʻzining birinchi xaridini[26] ommaga eʼlon qildi va 1% premium obuna nisbatini yaxshiladi.[27] Aynan oʻsha yilning oktabr oylarida Silicon Valley Insider kompaniyani eng qimmat startaplar Top 100 roʻyxatida 10-oʻringa qoʻydi.[28] Dekabr oyiga kelib kompaniyaning xususiy bozorlardagi bahosi 1,575 milliard dollarga baholandi . LinkedIn oʻzining Hindistondagi faoliyatini 2009-yilda boshlagan boʻlib va birinchi yilning asosiy qismi Hindistondagi mutaxassislarni tushunishga va kompaniya aʼzolarini shaxsiy rivojlanishi uchun LinkedIn’dan foydalanishga oʻrgatishga bagʻishlandi.

2011-yildan hozirgi kungacha[tahrir | manbasini tahrirlash]

San-Fransiskodagi 222-sonli ko'chadagi LinkedIn ofis binosi (2016 yil mart oyida ochilgan)
Torontodagi Toronto Eaton markazi ichidagi LinkedIn ofisi

LinkedIn 2011-yil yanvar oylarida birlamchi ommaviy taklif uchun ariza berdi. Kompaniya oʻzining birinchi aktsiyalarini 2011-yil 19-mayda NYSE "LNKD" belgisi ostida har bir aksiya uchun 45 dollardan sotgan. Nyu-York fond birjasidagi birinchi savdo kunida LinkedIn aktsiyalari 171 foizga oshdi va 94,25 dollarga yopildi, bu koʻrsatich IPO narxidan 109 foizga yuqori. IPOdan koʻp oʻtmay, saytning asosiy infratuzilmasi tezlashtirilgan qayta koʻrib chiqish-chiqarish sikllariga ruxsat berish uchun qayta koʻrib chiqildi.[7] 2011-yilda LinkedIn birgina reklamani oʻzidan 154,6 million dollar ishlab topdi va bu 139,5 million dollarlik Twitter sof daromadidan oʻzib ketdi. 2011-yilning toʻrtinchi choragida LinkedIn daromadi kompaniyaning ijtimoiy media olamidagi muvaffaqiyati yanada yuqoriga oʻsishi sababli oshib ketdi. Ushbu vaqtda LinkedIn 2010-yildagi 500 nafarga nisbatan 2100 ga yaqin toʻla vaqt ish rejimidagi oʻz ishini usta xodimlariga ega edi[29]

2014-yilning aprel oylarida LinkedIn San-Fransiskoning SoMa tumanida barpo etilayotgan 26 qavatli bino 222 Second Street-ni 2500 nafargacha xodimni ishga joylashtirish uchun[30] ijaraga olganini ommaga eʼlon qildi, ijara muddati hammasini hisobga olganda jami 10 yilni tashkil etadi.[31] Asosiy maqsad San-Fransiskoda joylashgan barcha xodimlarni (2016-yil yanvar oyi holatiga koʻra 1250 kishi) bitta binoda birlashtirib, savdo va marketing xodimlarini tadqiqot va ishlanmalar guruhi bilan birlashtirish edi.[31] 2016-yil mart oyida ular koʻchib oʻtishni asta-sekin boshladilar[31] . 2016-yil fevral oyida daromad hisobotidan keyin LinkedIn aktsiyalari bir kun ichida 43,6 foizga keskin tushib ketdi, har bir aksiya 108,38 dollarga tushdi. LinkedIn oʻsha kuni bozor kapitallashuvidan 10 milliard dollar yoʻqotdi.[32][33]

2016-yilda LinkedIn-ga kirish Rossiya hukumati tomonidan 2015-yilgi milliy qonunchilikka rioya qilmagani sababli bloklangan edi, bu esa oʻz navbatida ijtimoiy tarmoqlarda foydalanuvchilarning barcha shaxsiy maʼlumotlarini Rossiyada joylashgan serverlarda saqlashni talab qiladi.[34]

2016-yil iyun oyida Microsoft LinkedIn’ning har bir aksiyasi uchun 196 dollarga, umumiy qiymati 26,2 milliard dollarga sotib olishini ommaga eʼtiboriga havola qildi va ushbu xarid shu kungacha Microsoft kompaniyas tarafidan amalga oshirilgan ikkinchi yirik xarid maqomini oldi. Sotib olish toʻliq naqd shaklida yoki qarz bilan moliyalashtiriladigan operatsiya boʻladi. Microsoft LinkedIn-ga "oʻzining oʻziga xos brendi, madaniyati va mustaqilligini saqlab qolishga" ruxsat beradi, Vayner esa bosh direktor lavozimida qoladi, keyin esa Microsoftning bosh direktori Satya Nadellaga hisobot beradi. Tahlilchilar Microsoft oʻz mahsulotlari bilan professional tarmoq tizimini yanada yaxshiroq integratsiyalashda koʻmak berish uchun LinkedInʼni Office mahsulot toʻplami bilan integratsiya qilish imkoniyatini koʻrganiga ishonishdi. Bitim 2016-yil 8-dekabrda yakunlandi[35].

2016-yil oxiriga kelib LinkedIn kompaniyasining Dublindagi ofisida jami 200 ta yangi lavozimga koʻpayishini eʼlon qildi, bu esa jami xodimlar sonini 1200 taga yetkazishi turgan gap edi.[36] 2017-yildan beri B2B sotuvchilarning 94 foizi kontentni tarqatish uchun LinkedIn-dan foydalanadi.[37]

LinkedIn kompaniyasi Microsoft tomonidan sotib olinganidan koʻp oʻtmay, LinkedIn oʻzining eng soʻngi ishlab chiqilgan ish stoli versiyasi ommaga havola etildi.[38] Yangi versiya mobil va ish stolida foydalanuvchi tajribasini uzluksiz qilish uchun moʻljallangan edi. Ilgari ishga tushirilgan mobil ilovadan olingan fikr-mulohazalar asnosida baʼzi oʻzgarishlar kiritildi. Koʻp ishlatilmagan xususiyatlar olib tashlandi. Masalan, kontaktlarni belgilash va filtrlash funksiyalari endi qoʻllab-quvvatlanmaydi.[39]

Yangi foydalanuvchi interfeysi (UI) batamom ishga tushirilgandan keyin, baʼzi bir foydalanuvchilar eski versiyada mavjud boʻlmagan xususiyatlar yaʼni sekinlik va undagi xatolar haqida shikoyat qila boshlashdi. Muammolar bepul va premium foydalanuvchilar tomonidan, shuningdek, saytning ish stoli va mobil versiyalarida duch kelgan.

2019-yilda LinkedIn kompaniyasi global tizm miqyosda Open for Business funksiyasini yoʻlga qoʻydi va ishga tushirdi, bu platformada frilanserlarni topish imkonini beradi.[40][41] LinkedIn Events xuddi shu yili ishga tushirilgan.[42][43]

2020-yil iyun oyida Jeff Vayner bosh direktor lavozimini tark etdi va 11 yillik lavozimda ishlagandan soʻng ijrochi rais boʻldi. Rayan Roslanskiy mahsulot boʻyicha katta vitse-prezidentlik lavozimidan bosh direktor lavozimini egalladi. 2020-yil iyul oyi oxirida LinkedIn 960 nafar xodimni, ya’ni jami ishchi kuchining qariyb 6 foizini iste’dodlarni jalb qilish va global savdo jamoalaridan ishdan boʻshatishini e’lon qildi. Bosh direktor Rayan Roslanskiy barcha xodimlarga yuborgan elektron pochta xabarida qisqartirishlar global COVID-19 pandemiyasining taʼsiri bilan bogʻliqligini aytdi. 2021-yil aprel oyida CyberNews 500 million LinkedIn akkauntlari internetga sizib chiqqanini daʼvo qildi. Biroq, LinkedIn taʼkidlashicha, "biz sotuvga qoʻyilgan LinkedIn maʼlumotlari toʻplamini tekshirdik va bu aslida bir qator veb-saytlar va kompaniyalar maʼlumotlarining yigʻindisi ekanligini aniqladik".

2021-yilning iyun oylarida PrivacySharks qariyb 700 milliondan ortiq LinkedIn yozuvlari xakerlar forumida sotuvga chiqarilganini daʼvo qildi.[44][45] Keyinchalik esa LinkedIn bu buzilish emas, balki oʻchirilgan maʼlumotlar, bu ham ularning xizmat koʻrsatish shartlarini buzish ekanligini aytib oʻtgan.[46]

Microsoft Xitoyda LinkedIn faoliyatini 2021-yil oktabr oyida tugatdi[47]

Sotib olishlar[tahrir | manbasini tahrirlash]

2012-yil iyul oylarida LinkedIn qariyb 15 ta asosiy Digg patentini jami 4 million dollarga, shu jumladan " hikoyaga ovoz berish uchun tugmani bosing " patentini sotib oldi.

Number Acquisition date Company Business Country Price Description Ref.
1 4 Avgust 2010 mspoke Adaptive personalization of content  USA $0.6 million[48] LinkedIn Recommendations [49]
2 23 Sentyabr 2010 ChoiceVendor Social B2B Reviews  USA $3.9 million[50] Rate and review B2B service providers [51]
3 26 Yanvar 2011 CardMunch Social Contacts  USA $1.7 million[48] Scan and import business cards [52]
4 5 Oktyabr 2011 Connected Social CRM  USA - LinkedIn Connected [53]
5 11 Oktyabr 2011 IndexTank Social search  USA - LinkedIn Search [54]
6 22 Fevral 2012 Rapportive Social Contacts  USA $15 million[55] - [56]
7 3 May 2012 SlideShare Social Content  USA $119 million Give LinkedIn members a way to discover people through content [57]
8 11 Aprel 2013 Pulse Web / Mobile newsreader  USA $90 million Definitive professional publishing platform [58]
9 6 Fevral 2014 Bright.com Job Matching  USA $120 million [59]
10 14 Iyul 2014 Newsle Web application  USA - Allows users to follow real news about their Facebook friends, LinkedIn contacts, and public figures. [60]
11 22 Iyul 2014 Bizo Web application  USA $175 million Helps advertisers reach businesses and professionals [61]
12 16 Mart 2015 Careerify Web application  Canada - Helps businesses hire people using social media [62]
13 2 Aprel 2015 Refresh.io Web application  USA - Surfaces insights about people in your networks right before you meet them [63]
14 9 Aprel 2015 Lynda.com eLearning  USA $1.5 billion Lets users learn business, technology, software, and creative skills through videos [64]
15 28 Avgust 2015 Fliptop Predictive Sales and Marketing Firm  USA - Using data science to help companies close more sales [65]
16 4 Fevral 2016 Connectifier Web application  USA - Helps companies with their recruiting [66]
17 26 Iyul 2016 PointDrive Web application  USA - Lets salespeople share visual content with prospective clients to help seal the deal [67]
18 16 Sentyabr 2018 Glint Inc. Web application  USA - Employee engagement platform. [68]
19 May 28, 2019 Drawbridge Marketing Solutions  USA [69]

Perkins daʼvosi[tahrir | manbasini tahrirlash]

2013-yilga kelib Perkinsga qarshi jamoaviy daʼvoishi ochilgan edi. LinkedIn Corp shirkatga qarshi ariza berib, uni aʼzolarning elektron pochta manzillari kitobidagi kontaktlarga ruxsatisiz bevosita avtomatik ravishda taklifnomalar yuborishda ayblagan. Sud LinkedIn bilan rozi boʻldiki, aslida taklifnomalarni yuborish uchun ruxsat berilgan, ammo ikkita eslatma xati uchun emas.[70] LinkedIn 2015-yilga kelib qariyb 13 million dollarlik da’voni qondirdi.[71] Qolgan koʻpgina aʼzolar oʻzlarining shaxsiy elektron pochtalarida "Sinf daʼvosini hal qilish toʻgʻrisida huquqiy xabarnoma" mavzusi bilan bildirishnoma olishlari kerak edi. Ish raqami 13-CV-04303-LHK edi.[72]

hiQ Labs v. LinkedIn[tahrir | manbasini tahrirlash]

2017-yilning may oyiga kelib LinkedIn Silikon vodiysi startapi boʻlgan hiQ Labsga ommaviy profillardan maʼlumotlarni yigʻadigan va ushbu maʼlumotlarning tahlilini oʻz mijozlariga taqdim etuvchi “Toʻxtatish va toʻxtatish” xatini yubordi. Maktubda hiQ dan CFAA (Kompyuter firibgarligi va suiisteʼmol qilish toʻgʻrisidagi qonun) va DMCA (Raqamli ming yillik mualliflik huquqi toʻgʻrisidagi qonun) buzilganligini daʼvo qilib, LinkedIn serverlaridan maʼlumotlarni "qirqish" ni darhol toʻxtatish talabini oldiga qoʻygan. Bunga javoban hiQ LinkedInni San-Fransiskodagi Kaliforniya shimoliy okrugida sudga berib, suddan LinkedInning umumiy profillarga kirishini bloklashni taqiqlashni soʻrab, sud uning soʻrovini asosli deb koʻrib chiqdi. Sud LinkedInga qarshi ilk qarorini havola qildi, soʻngra u hiQga ommaviy maʼlumotlarni yigʻishni davom ettirishga ruxsat berishga majbur boʻldi. LinkedIn bu qaror ustidan oʻz shikoyatini bildirdi; 2019-yil sentabr oyida apellyatsiya sudi LinkedIn’ning barcha asosli dalillarini rad etib, sud oʻzining dastlabki qarorini tasdiqladi. Mojaro davom etmoqda.

Aʼzolik[tahrir | manbasini tahrirlash]

Ijtimoiy media veb-saytlari ushbu LinkedIn brendi shokoladlarida ko'rinib turganidek, "an'anaviy" marketing yondashuvlaridan ham foydalanishi mumkin.

2015-yil holatiga koʻra LinkedIn jami 200 dan ortiq mamlakat va hududlarda qaroyb 400 milliondan ortiq aʼzoga ega boʻldi.[7][73] U oʻzining raqobatchilari Viadeo (50 2013-yil holatiga million)[74] va XING (11 2016-yil holatiga koʻra million).[75] 2011-yilda uning aʼzolari har soniyada taxminan ikki yangi aʼzoga koʻpaya boshlagan edi.[76] 2020-yilda esa LinkedIn platformasi foydalanuvchilari soni qariyb 690 milliondan ortiq LinkedIn foydalanuvchilariga yetdi.[77] 2021-yil sentabr holatiga koʻra LinkedIn 200 dan ortiq mamlakat va hududdan 774+ million roʻyxatdan oʻtgan a’zoga ega.[77]

Platforma va xususiyatlar[tahrir | manbasini tahrirlash]

Foydalanuvchi profili tarmogʻi[tahrir | manbasini tahrirlash]

Asosiy funksionallik[tahrir | manbasini tahrirlash]

Fayl:LinkedIn homepage.png
LinkedIn bosh sahifasi

LinkedIn-ning eng asosiy funksionalligi foydalanuvchilarga oʻz profillarini mukammal yaratish imkonini beradi, ular odatda xodimlar uchun ularning ish tajribasi, taʼlim va malakasini, koʻnikmalarini va shaxsiy fotosuratini tavsiflovchi oʻquv dasturidan iborat. Ish beruvchilar ish oʻrinlarini roʻyxatga olishlari va potentsial nomzodlarni qidirishlari hamda ularni ushbu platforma orqali ishga taklif qilishi yoki qabul qilishlari mumkin boʻladi. Foydalanuvchilar birovning kontakt tarmogʻida tavsiya etilgan ish joylari, odamlar va biznes imkoniyatlarini topishlari mumkin. Foydalanuvchilar oʻzlari murojaat qilmoqchi boʻlgan ishlarni saqlashlari mumkin. Foydalanuvchilar turli kompaniyalarni kuzatish imkoniyatiga ham ega.

Ushbu sayt shuningdek, foydalanuvchilarga real dunyodagi professional munosabatlarni ifodalashi mumkin boʻlgan onlayn ijtimoiy tarmoqda bir-birlari bilan "aloqa" oʻrnatish imkonini shakillantirib beradi. Foydalanuvchilar lar har kimni oʻzining sahifasiga taklif qilishlari mumkin. Foydalanuvchilar ulanishlar (ikkinchi darajali ulanishlar deb ataladi) va ikkinchi darajali ulanishlar (uchinchi darajali ulanishlar) ulanishlari bilan tanishishlari mumkin boʻladi.

Foydalanuvchilarning sahifalariga ulanish roʻyxati bir necha usulda bajarilishi mumkin. Misol qilib aytganda, foydalanuvchilar oʻzlari qiziqqan kompaniyada ishlaydigan ikkinchi darajali ulanishlarni izlashlari mumkin va keyin kirish uchun umumiy boʻlgan birinchi darajali ulanishni soʻrashlari mumkin boʻladi.[78] “Eshik orqali kirish yondashuvi” (har qanday mutaxassis bilan aloqa mavjud munosabatlarni yoki ularning aloqasi aralashuvini talab qiladi) xizmat foydalanuvchilari orasida ishonchni mustahkamlashga qaratilgan. LinkedIn Yevropa Ittifoqining Xalqaro Safe Harbor Maxfiylik Prinsiplarida ishtirok etgan kompaniyalaridan biri.[79]

Foydalanuvchilar bir-birlari bilan turli usullar bilan muloqot qilishlari mumkin:

  • Ulanishlar postlarni "yoqtirish" va boshqalarni tugʻilgan kunlar, yubileylar va yangi lavozimlar kabi yangilanishlar bilan "tabriklash"ni tanlash, shuningdek, toʻgʻridan-toʻgʻri xabarlar orqali oʻzaro taʼsir qilishi mumkin.
  • Foydalanuvchilar LinkedIn Video ilovasi bilan videoni matn va filtrlar bilan almashishlari mumkin.[80][81]
  • Foydalanuvchilar oʻz tarmoqlari bilan boʻlishish uchun LinkedIn platformasida xabarlar va maqolalar[82] yozishlari mumkin.

2012-yilning sentyabr oylaridan boshlab LinkedIn ijtimiy tarmoq foydalanuvchilarga bir-birlarining koʻnikmalarini "maʼqullash" imkonini berdi. Ammo, ijobiy tarkibdan boshqa narsani belgilashning hech qanday usuli yoʻq.[83] LinkedIn aʼzolar ega boʻlishi mumkin boʻlgan koʻnikmalarni yaratadigan algoritmlardan foydalangan holda maʼqullashni soʻraydi. Ushbu ijtimoiy tarmoq aʼzolari bunday soʻrovlardan voz kecha olmaydi, natijada baʼzida aʼzo mavjud boʻlmagan mahorat uchun maʼqullashni soʻragandek koʻrinadi.[84]

Ilovalar[tahrir | manbasini tahrirlash]

LinkedIn kompaniya "ilovalari" odatda LinkedIn ishlab chiquvchi API bilan oʻzaro uzviy aloqada boʻlgan boshqa tashqi uchinchi tomon ilovalariga ishora qiladi. Lekin, baʼzi bir hollarda, u foydalanuvchining profil sahifasida koʻrsatilgan ruxsat etilgan ilovalarga ishora qilishi ham mumkin.

Tashqi, uchinchi tomon ilovalari[tahrir | manbasini tahrirlash]

2015-yilning fevral oylarida LinkedIn oʻzining ishlab chiquvchi API uchun butkul yangilangan foydalanish shartlarini ishlab chiqardi. Ishlab chiquvchi API ham kompaniyalarga, ham jismoniy shaxslarga boshqariladigan uchinchi tomon ilovalarini ishlab chiqish tufayli LinkedIn maʼlumotlari bilan oʻzaro aloqada boʻlish imkonini yaratadi. Ilovalar foydalanuvchining shaxsiy maʼlumotlariga kirishdan oldin koʻrib chiqish jarayonidan oʻtishi va foydalanuvchidan ruxsat soʻrashi kerak boʻladi.

API dan normal foydalanish LinkedIn ishlab chiquvchi kompaniyaning barcha hujjatlarida koʻrsatilgan[85], jumladan:

  • LinkedIn yordamida tashqi xizmatlarga kiring
  • Foydalanuvchi profiliga elementlar yoki atributlar qoʻshing
  • Elementlar yoki maqolalarni foydalanuvchining vaqt jadvaliga ulashing

Profilga oʻrnatilgan[tahrir | manbasini tahrirlash]

2008-yilning oktabr oylarida LinkedIn kompaniyasi tashqi bir qator onlayn xizmatlarni har bir aʼzoning profil sahifasiga joylashtirish imkonini beruvchi "ilovalar platformasi"ni ishga tushirdi. Ilk ishlab chiqilgan ilovalar orasida LinkedIn aʼzolariga oʻqiyotgan kitoblarini koʻrsatishga imkon beruvchi Amazon Reading List, Tripit-ga ulanish va aʼzolarga LinkedIn profilida oʻzlarining soʻnggi blog eʼlonlarini koʻrsatishga imkon beruvchi Six Apart, WordPress va TypePad ilovalari ham qoʻshib qoʻyilgan edi. 2010-yilning noyabr oylarida LinkedIn korxonalarga kompaniya profili sahifalarida mahsulot va xizmatlarni roʻyxatga olish imkonini yaratdi; u shuningdek LinkedIn aʼzolariga mahsulot va xizmatlarni "tavsiya qilish" va sharhlar yozishga ruxsat berdi. Koʻp oʻtmay, baʼzi tashqi xizmatlar, jumladan Amazonning oʻqish roʻyxati ham qoʻllab-quvvatlanmaydi. 

Mobil[tahrir | manbasini tahrirlash]

Saytning mobil versiyasi 2008-yilning fevral oylarida ishga tushirildi va jami olti tilda omma eʼtiboriga taqdim etildi. Ular quyidagi tillar edi: xitoy, ingliz, fransuz, nemis, yapon va ispan.[86] 2011-yil yanvar oylarida LinkedIn biznes kartalarini skanerlaydigan va kontaktlarga aylantiruvchi mobil ilovalar ishlab chiqaruvchi CardMunch kompaniyasini sotib oldi. 2013-yilning iyun oylarida CardMunch mavjud LinkedIn ilovasi sifatida qayd etildi.[7] 2013-yilning oktabr oylarida esa LinkedIn iPhone foydalanuvchilari uchun "Intro" deb nomlangan xizmatni foydalanuvchilarga eʼlon qildi, u mahalliy iOS Mail dasturida pochta xabarlarini oʻqiyotganda shaxsning LinkedIn profilining eskizini oʻsha shaxs bilan yozishmalarga qoʻyadi.[87] Ushbu Bishop Fox xavfsizlik firmasi maxfiylik siyosatiga jiddiy taʼsir koʻrsatadi, juda koʻplab tashkilotlarning xavfsizlik siyosatini buzadi va oʻrtadagi odam hujumiga oʻxshaydi, deb taʼkidlaganidek, LinkedIn serverlari orqali iPhone dan va iPhone-ga barcha elektron pochta xabarlarini qayta yoʻnaltirish orqali amalga oshiriladi.[88][89]

Guruhlar[tahrir | manbasini tahrirlash]

LinkedIn kompaniyasi, shuningdek, har kuni qiziqish formatidagi guruhlarini shakllantirishni qoʻllab-quvvatlaydi. 2012-yilda qariyb 1 248 019 ta shunday guruhlar mavjud boʻlib, ularning aʼzolari jami soni 1 dan 744 662 gachani tashkil etdi.[90][91] Ushbu guruhlar guruh egalari va menejerlari tomonidan boshqariladigan cheklangan munozara maydonini qoʻllab-quvvatlaydi.[92] Guruhlar shaxsiy boʻlishi mumkin, faqat aʼzolar uchun ochiq boʻlishi mumkin yoki umuman Internet foydalanuvchilari oʻqishlari uchun ochiq boʻlishi mumkin, lekin ular xabarlarni joylashtirish uchun guruhga qoʻshilib olishlari lozim boʻladi. Guruhlar keng miqiyosdagi auditoriyaga spamga qarshi yechimlarni osonlikcha qoʻllamasdan kirish funksiyasini taklif qilganligi tufayli, doimiy ravishda spam xabarlari oqimi mavjud va hozirda aynan shu maqsadda spam yuborish xizmatini taklif qiluvchi bir qator firmalar mavjud va allaqachon ish yuritib kelishmoqda. LinkedIn kompaniyasi spam hajmini bir muncha kamaytirish uchun bir nechta mexanizmlarni ishlab chiqdi[93], lekin yaqinda  guruh egalarining yangi aʼzolar spamer ekanligini aniqlash uchun ularning elektron pochta manzillarini tekshirish imkoniyatini olib tashlashga qaror qildi. Oʻz oʻrnida guruhlar, oʻz aʼzolarini elektron pochta orqali guruhga oid yangilanishlar, jumladan, sizning professional doiralaringizdagi muhokamalar haqida xabardor qilib boradi.[90][94]

2011-yilning dekabr oylarida LinkedIn kompaniyasi barcha guruhlarga soʻrovnomalar oʻtkazayotganini eʼlon qildi.[95] 2013-yil noyabr oylarida LinkedIn kompaniyasi platformaga Showcase Pages qoʻshilganligini eʼlon qildi.[96] 2014-yilda LinkedIn mahsulot va xizmatlar sahifalarini[97] olib tashlashni eʼlon qildi, bu esa Showcase sahifalariga koʻproq eʼtibor qaratish uchun yoʻl ochdi.[98]

Bilim grafigi[tahrir | manbasini tahrirlash]

LinkedIn kompnaiyasi ob'ektlar (odamlar, tashkilotlar, guruhlar) toʻgʻrisidagi barcha ichki maʼlumotlar grafigini tahlil qilib boradi, bu unga har bir sohada yoki tashkilot yoki tarmoqda ishlaydigan har bir kishini bir-biriga uzviy bogʻlashda nihoyatda katta foyda keltiradi. Bu har bir ob'ekt atrofidagi mahallani soʻrash uchun, u bilan bogʻliq boʻlishi mumkin boʻlgan yangilanishlarni topish uchun ishlatilishi mumkin.[99] Bu, oʻz oʻrnida ob'ekt haqida yangi xususiyatlarni yoki unga tegishli boʻlishi mumkin boʻlgan yangi maʼlumotlarni, ham xulosa koʻrinishlari, ham tahlillar uchun mashinani oʻrganish modellarini oʻrgatish imkonini beradi.[100]

Toʻxtatilgan xususiyatlar[tahrir | manbasini tahrirlash]

2013-yilning yanvar oylarida LinkedIn kompaniyasi LinkedIn Answers xizmatini qoʻllab-quvvatlashni bevosita toʻxtatdi va eng soʻngi “LinkedIn boʻylab professional mavzularni foydalanuvchilar bilan baham koʻrish va ularni muhokama qilishning yangi va yanada qiziqarli usullarini ishlab chiqishga eʼtibor qaratish”ni ushbu xususiyatning tugatilishiga sabab sifatida keltirdi. Ushbu funksiya 2007-yilda ishga tushirilgan va foydalanuvchilarga oʻz tarmoqlariga savollar qoʻyish va javoblarni tartiblash imkonini bergan.

2014-yilda LinkedIn oʻz professional tarmogʻingizni tasavvur qilish imkonini beruvchi InMaps funksiyasidan shunchaki voz kechdi.[101] Ushbu xususiyat 2011-yilning yanvar oyidan beri qoʻllanila boshlandi.

Ushbu kompaniya veb-saytia binoan, LinkedIn Referrals 2018-yilning may oyidan soʻng mavjud boʻlmadi[102] [ yangilanish kerakku ahir ]

2021-yilning sentabr oyida LinkedIn kompaniyasi LinkedIn hikoyalarini toʻxtatdi, ushbu xususiyat 2020-yil oktabr oyida butun dunyo boʻylab tarqaldi[103]

Foydalanish[tahrir | manbasini tahrirlash]

Shaxsiy brend[tahrir | manbasini tahrirlash]

Agar foydalanuvchi boshqa foydalanuvchining taklifini qabul qilsa, ular birinchi darajali ulanishga ega bo'ladilar; foydalanuvchi LinkedIn ikkinchi va uchinchi darajali ulanishlar bilan boshqa foydalanuvchining ulanishlariga bilvosita bog'langan.

LinkedIn kompaniyasi, ayniqsa, Sandra Longning soʻzlariga binoan, oʻzini martaba va bir qator turli imkoniyatlariga ega boʻlish uchun "oʻz imidjini va noyob qiymatini faol boshqarishni" talab qiladigan shaxsiy brend uchun juda mos keladi.[104] LinkedIn ish qidiruvchilar uchun oddiy platformadan foydalanuvchilarga shaxsiy brend yaratish imkoniyatini beruvchi ijtimoiy tarmoqqa aylandi.[105] Karyera boʻyicha murabbiy Pamela Green shaxsiy brendni "siz odamlar siz bilan muloqot qilish natijasida ega boʻlishini istagan hissiy tajriba" deb taʼriflaydi va LinkedIn profili buning asosiy jihati hisoblanadi.[106] Keltirilgan hisobotning aksi shuni koʻrsatadiki, shaxsiy brend "LinkedIn, Twitter va amalda mashhur boshqa ijtimoiy tarmoqlarda namoyish etiladigan, oʻz tajribasini bemalol foydalanuvchilat eʼtiboriga namoyish etaoladigan va yangi aloqalarni oʻrnatadigan jamoatchilikka tegishli shaxs boʻladi".[107]

LinkedIn kompaniyasi mutaxassislarga oʻzlarining shaxsiy brendlari uchun saytning oʻzida hamda butun dunyo boʻylab Internetda oʻz taʼsirini oʻtkazish imkonini beradi. LinkedIn platformasi profil kuchini oʻlchaganini koʻrsatadigan vosita bilan sayt foydalanuvchilarni qidiruv tizimlari tomonidan koʻrinishini optimallashtirish uchun oʻz profilida etarli maʼlumot taklif qilishga hamda maʼlumotlarni kiritishga undaydi. Agar u saytdagi professional guruhlarga mansub boʻlsa, u foydalanuvchining LinkedIn platformasida mavjudligini kuchaytirishi mumkin.[108][104] Bundan tashqari, sayt oʻz foydalanuvchilariga profillariga qoʻshimcha video qoʻshish imkonini beradi.[109] Baʼzi bir foydalanuvchilar oʻzlarining profil fotosuratlari uchun professional fotografdan ham foydalanishadi.[110] Video taqdimotlar profilingizga qoʻshilishi mumkin.[111] LinkedIn imkoniyatlari shu qadar tez kengayib bordiki, foydalanuvchilarga tizimda harakat qilishda yordam berish uchun tashqaridan maslahatchilarning yozgi industriyasi ham rivojlandi.[112][109][113] Foydalanuvchilarga LinkedIn profillari bilan yordam berishga alohida eʼtibor qaratiladi.[112]

LinkedIn’da uzun o‘tlarda yashirinib bo‘lmaydi... Profildagi odamlarning birinchi raqamli xatosi bu suratga ega bo‘lmaslikdir. — Sandra Long Post Road Consulting, 2017 yil

— Sandra Long of Post Road Consulting, 2017[114]

2012-yilning oktabr oylarida LinkedIn kompaniyasining LinkedIn aʼzolari bilan oʻz kasbiy rivojlanish tushunchalarini almashadigan global fikr yetakchilaridan tashkil topgan LinkedIn Influencers dasturini ishga tushirdi. 2016-yilning may oylari holatiga koʻra, jami 750+ Influencer mavjud.[115] Dastur faqatgina quyidagilar taklif qilinadi va ular: Richard Branson, Narendra Modi, Arianna Xaffington, Greg McKeown, Rahm Emanuel, Jeymi Dimon, Marta Styuart, Dipak Chopra, Jek Uelch va Bill Geyts kabi turli sohalarning yetakchilari ishtirok etadi.[116][117]

Ish qidirish[tahrir | manbasini tahrirlash]

LinkedIn platformasi ish izlovchilar va ish beruvchilar tomonidan keng qoʻllaniladi. Jek Meyerning soʻzlariga binoan, ushbu sayt professionallar uchun onlayn tarmoqqa kirish uchun "birinchi raqamli platforma"ga aylandi.[108] Taxminan qariyb oʻn ikki million ishchisi boʻlgan Avstraliyada ularning oʻn millioni LinkedIn-da, Anastasiya Santoreneosning soʻzlariga koʻra, "boʻlajak ish beruvchining saytda boʻlishi" ehtimoli yuqori.[118] Butun dunyo miqyosidagi raqamlarga asoslanadigan hisob-kitoblarga binoan, jami 122 million foydalanuvchisi ega LinkedIn platformasi orqali ish intervyu oldi va 35 million foydalanuvchi LinkedIn onlayn ulanishi orqali ishga yollandi.[119]

LinkedIn platformasi, oʻz oʻrnida platforma foydalanuvchilariga ishlashdan manfaatdor boʻlishi mumkin boʻlgan barcha kompaniyalar, notijorat tashkilotlar hamda hukumatlarda tadqiqot qilish imkoniyatini beradi. Qidiruv maydoniga kompaniya yoki boshqa bir tashkilot nomini kiritish kompaniya yoki tashkilot haqidagi qalqib chiquvchi maʼlumotlarning paydo boʻlishiga olib keladi. Bunday maʼlumotlar ayol va erkak xodimlarning nisbati, kompaniya ichida eng keng tarqalgan unvonlar/lavozimlar foizi, kompaniyaning shtab-kvartirasi va ofislarining joylashuvi, hozirgi va sobiq xodimlar roʻyxatini oʻz ichiga olishi mumkin boʻladi. 2011-yilning iyul oylarida LinkedIn kompaniyalarga ish oʻrinlari roʻyxati sahifalarida “LinkedIn bilan ariza berish” tugmasini qoʻshish imkonini beruvchi yangi xususiyatni ishga tushirdi.[120] Yangi plagin potentsial xodimlarga LinkedIn profillarini rezyume oʻrnida ishlatib, istalgan lavozimlarga ariza berish imkonini mavjud boʻladi.[120]

LinkedIn platformasi kichik biznesdagi barcha mijozlar bilan bogʻlanishda bevosita katta yordam berishi mumkin.[121] Boshqacha qilib ayt iborasi bilan aytganda, bir foydalanuvchi ikkinchisining taklifini qabul qilsa, ikki foydalanuvchi ham “birinchi darajali aloqa”ga ega boʻladi.[119] Ularning har biri bilan bogʻlangan odamlar "ikkinchi darajali aloqalar" va ikkinchi darajali aloqalarga bogʻlangan shaxslar "uchinchi darajali aloqalar" hisoblanadilar.[119] Ushbu foydalanuvchining ichki LinkedIn tarmogʻini shakllantiradi, bu esa foydalanuvchi profilining qidiruvlarda paydo boʻlish ehtimolini yanada oshiradi.

LinkedInʼs Profinder - bu frilanserlar (oylik abonent toʻlovi evaziga) jismoniy shaxslar va kichik bizneslar tarafidan ommaga taqdim etilgan barcha loyiha takliflari uchun taklif qilishlari mumkin boʻlgan bozordir koʻrinishidadir.[122] 2017-yilda u jami 140 dan ortiq xizmat koʻrsatish sohalarida, masol uchun, suratga olish, buxgalteriya hisobi yoki soliq toʻlash kabi 60 000 ga yaqin frilanserlarga ega edi.[122]

Soʻnggi yillarda bir foydalanuvchi boshqa bir foydalanuvchi bilan ish tufayli aloqa oʻrnatish uchun asos sezilarli darajada oʻzgardi. 2017-yilda yangi interfeys ishga tushirilgunga qadar LinkedIn allaqachon birmuncha birga ishlagan, birga oʻqigan, birgalikda biznes qilgan yoki shunga oʻxshash narsalarni amalga oshirgan odamlar oʻrtasidagi aloqalarni yanada ragʻbatlantirdi. 2017-yildan boshlab bu bosqich ulanish soʻrovi jarayonidan olib tashlandi - va foydalanuvchilarga jami 30 000 kishigacha ulanishga ruxsat berildi. Ushbu oʻzgarish LinkedIn platformasini yanada faolroq tarmoq sayti ekanligini anglatadi, xoh mansab koʻtarilishni taʼminlashga harakat qilayotgan ish daʼvogarlari boʻlsin yoki yangi mijozlarni yaratmoqchi boʻlgan sotuvchilar uchun.[104]

Eng yaxshi kompaniyalar[tahrir | manbasini tahrirlash]

LinkedIn Top kompaniyalari - bu LinkedIn kompaniyasi tomonidan chop etilgan roʻyxatlar qatori boʻlib, ularga quyidagilar, yaʼni: Amerika Qoʻshma Shtatlari, Avstraliya, Braziliya, Kanada, Xitoy, Fransiya, Germaniya, Hindiston, Yaponiya, Meksika va Buyuk Britaniyadagi kabi iqtisodiyoti kuchli boʻlgan mamlakatlar ishga nomzodlar orasida eng katta qiziqish uygʻotayotgan kompaniyalarni aniqlaydi. 2019-yilgi roʻyxatlarga nazar soladigan boʻlsak Google’ning bosh kompaniyasi Alphabetni AQShda eng koʻp talab qilinadigan kompaniya sifatida aniqladi, Facebook esa ikkinchi, Amazon esa uchinchi oʻrinni egalladi.[123] Roʻyxatlar butun dunyo boʻylab LinkedIn platformasi aʼzolarining qariyb bir milliarddan ortiq harakatlariga asoslangan. Eng yaxshi kompaniyalar roʻyxati 2016-yilda shakillanishi boshlangan va u har yili nashr etiladi. 2021-yilgi top-roʻyxatda Amazon top kompaniya sifatida belgilandi, Alphabet ikkinchi, JPMorgan & Chase Co esa uchinchi oʻrinni egalladi.[124]

Eng yaxshi ovozlar va boshqa reytinglar[tahrir | manbasini tahrirlash]

2015-yildan beri LinkedIn platformasi statistikasida eng yaxshi top ovozlar reytingini omma eʼtiboriga havola qilinib, "eng koʻp ishtirok etgan va oʻz postlari bilan oʻzaro aloqada boʻlgan aʼzolarni" tan oladi.[125] 2020-yilgi roʻyxatlar[126] maʼlumotlar fanidan tortib sportgacha boʻlgan 14 ta sanoat toifasini, shuningdek, Avstraliyadan Italiyagacha boʻlgan 14 ta davlat roʻyxatini oʻz ichiga olgan.

LinkedIn kompaniyasi, shuningdek, jami oʻndan ortiq mamlakatlarda “bandlikning oʻsishi, potentsial nomzodlarning ishga qiziqishi, jalb etilishi va eng zoʻr isteʼdodlarni kashf qilish” asosidagi maʼlumotlar asnosidagi eng yaxshi startaplarning yillik reytingini eʼlon qiladi.[127][128]

Reklama va pullik tadqiqotlar[tahrir | manbasini tahrirlash]

2008-yilda LinkedIn kompaniyasi homiylik reklamasi sifatida LinkedIn DirectAds-ni ishga tushirdi.[129] 2008-yil oktabr oyiga kelib LinkedIn kompaniyasi biznesdan biznesga tadqiqot qilish uchun potentsial namuna sifatida global miqyosda qariyb 30 million kuchli mutaxassislardan iborat boʻlgan ijtimoiy tarmogʻini ochish rejalarini ommaga oshkor qildi. Ushbu kompaniya potentsial ijtimoiy tarmoq daromad modelini sinovdan oʻtkazmoqda - bu baʼzilar uchun reklamadan koʻra istiqbolliroq koʻrinadigan tadqiqot turi.[130] 2013-yilning 23-iyulida LinkedIn oʻzining homiylik yangilanishlari reklama xizmatini eʼlon qildi. Jismoniy shaxslar va kompaniyalar endi LinkedIn oʻz kontentiga homiylik qilishlari va uni oʻzlarining foydalanuvchi bazasiga tarqatishlari uchun haq toʻlashlari mumkin. Bu LinkedIn kabi ijtimoiy media saytlari uchun daromad olishning keng tarqalgan usuli.[131]

Biznes menejeri[tahrir | manbasini tahrirlash]

Bugun LinkedIn kompaniyasi Biznes menejerlarini tayyorlashini eʼlon qildi. Yangi biznes menejeri - bu yirik kompaniyalar va agentliklar uchun odamlar, reklama hisoblari va biznes sahifalarini boshqarishni osonlashtirish uchun moʻljallangan markazlashtirilgan platforma hisoblanadi.[132]

Nashriyot platformasi[tahrir | manbasini tahrirlash]

2015-yilda LinkedIn kompaniyasi nashriyot platformasiga tahliliy vositani qoʻshib qoʻydi. Ushbu vosita mualliflarga oʻz postlari olgan trafikni yaxshiroq kuzatish imkonini yaratib beradi. Ushbu funksionallik bilan bogʻliq holda LinkedIn kompaniyasi yillar davomida foydalanuvchi postlarini ishlashdan keyingi tahlillar orqali aniq monitoring qilish manfaati uchun koʻproq foydalanuvchilarni jalb qildi[133]

Kelajak rejalari[tahrir | manbasini tahrirlash]

Iqtisodiy grafik[tahrir | manbasini tahrirlash]

Facebook’ platformasining “ ijtimoiy grafikasi ”dan ilhomlanib, LinkedIn bosh direktori Jeff Vayner 2012-yilda jami oʻn yil ichida “iqtisodiy grafik” yaratishni oldiga maqsad qilgan edi. Maqsad jahon iqtisodiyoti va undagi aloqalarning toʻliq raqamli xaritasini tuzish edi.[134] Iqtisodiy grafik kompaniyaning joriy platformasida kompaniyalar, ish oʻrinlari, koʻnikmalar, koʻngillilar imkoniyatlari, taʼlim muassasalari va kontentni oʻz ichiga qamrab olgan maʼlumotlar tugunlari bilan tuzilishi kerak boʻlgan edi. LinkedIn kompaniyasi dunyodagi jamiiku boʻsh ish oʻrinlari roʻyxatini, ushbu ishlarni olish uchun zarur boʻlgan barcha koʻnikmalarni hamda tajribalarni, ularni toʻldirishi mumkin boʻlgan barcha mutaxassislarni va ular ishlayotgan barcha kompaniyalarni (notijorat va notijorat) platformaga kiritishga katta umid qilishgan. Eng soʻngi yakuniy maqsad shaffoflikni oshirish orqali jahon iqtisodiyoti va mehnat bozori sifatini yanada samaraliroq hamda foydaliroq qilishdir.[135] 2014-yilning iyun oyiga kelib ushbu kompaniya foydalanuvchilarga “Braziliyada Hadoop tajribasiga ega muhandislar” kabi qidiruvlar orqali maʼlumotlarni yanada chuqurroq filtrlash orqali iqtisodiy grafik maʼlumotlariga kirish imkonini berish uchun “Galene” qidiruv arxitekturasini foydalanuvchilarga eʼlon qildi.

LinkedIn kompaniyasini iqtisodiy grafik maʼlumotlaridan foydalalanib mehnat bozoridagi bir nechta mavzularni, jumladan, kollej bitiruvchilarining mashhur boʻlgan shaharlarini,[136] texnologiya koʻnikmalari yuqori konsentratsiyali hududlarni[137] va umumiy martaba oʻtishlarini va tajriba orttirishlarni tadqiq qilish uchun foydalanib kelingan.[138] LinkedIn ijtimoiy tarmogʻi Nyu-York shahriga oʻzining iqtisodiy grafik maʼlumotlarni taqdim etdi, bu esa shaharning "Tech Talent Pipeline" loyihasi uchun "talab qilingan" texnologik koʻnikmalarni koʻrsatadi.[139]

Tarmoqdagi rol[tahrir | manbasini tahrirlash]

TechRepublic onlayn-savdo nashri LinkedIn ijtimoiy tarmogʻini "professional tarmoqlar uchun de-fakto vositaga aylangan" deb taʼrif bergan edi.[140] LinkedIn kompaniyasi ham biznes aloqalarini rivojlantirishdagi juda ham foydaliligi uchun maqtovlarga sazovor boʻldi.[141] Forbes maʼlumotlariga koʻra, "LinkedIn bugungi kunga kelib ish izlovchilar va biznes mutaxassislari uchun amalda mavjud boʻlgan eng foydali ijtimoiy tarmoq vositasi hisoblanadi".[142] LinkedIn hammuassisi Eddi Louning Chikagodagi Shiftgig startapi (soatlik ishchilar uchun platforma sifatida 2012-yilda chiqarilgan) kabi maxsus professional tarmoq imkoniyatlarini yaratishga ilhom berdi.[143]

Tanqid va qarama-qarshiliklar[tahrir | manbasini tahrirlash]

Qarama-qarshi dizayn tanlovlari[tahrir | manbasini tahrirlash]

Tasdiqlash xususiyati[tahrir | manbasini tahrirlash]

LinkedIn ijtimoiy tarmoq aʼzolariga bir-birlarining koʻnikmalari va tajribasini "maʼqullash" imkonini beruvchi xususiyat maʼnosiz deb topilib, muntazam tanqidlarga uchradi, chunki tasdiqlar aniq boʻlishi shart emas yoki aʼzoning koʻnikmalari bilan tanish boʻlgan odamlar tomonidan berilgan. 2016-yilning oktabr oylarida LinkedIn platformasi “sizni kim ma’qullagani muhim” ekanini tan oldi va tanqidni bartaraf etish uchun “hamkasblar va boshqa oʻzaro aloqalar”ning ma’qullashlarini ta’kidlay boshladi.[144]

Spam yuborish uchun aʼzolarning elektron pochta hisoblaridan foydalanish[tahrir | manbasini tahrirlash]

LinkedIn ijtimoiy tarmogʻi oʻz aʼzolarining elektron pochta manzillaridan Outlook kontaktlariga aʼzolarning roziligini olmasdan turib "taklif xatlarini" yuboradi. "Taklifnomalar" elektron pochta manzili egasining oʻzi taklifnoma yuborgandek taassurot qoldiradi. Agar javob boʻlmasa, javob bir necha marta takrorlanadi ("Siz hali XY taklifiga javob bermadingiz".) degan asnoda qayta qayta yuboriladi. LinkedIn platformasi AQShda elektron pochta akkauntlarini oʻgʻirlash va spam yuborishda ayblanib sudga tortildi. Kompaniya soʻz erkinligi huquqi bilan bahslashdi. Bundan tashqari, tegishli foydalanuvchilar tarmoqni qurishda qoʻllab-quvvatlanadi.[145]

Roʻyxatdan oʻtish jarayonida foydalanuvchilar oʻzlarining elektron pochta manzili kodlarini kiritishlarini oʻz ichiga qamrab oladi (oʻchirish xususiyati mavjud). Soʻng, LinkedIn platformasi ushbu manzillar kitobidagi yoki foydalanuvchi elektron pochta manzili orqali suhbatlashgan barcha aʼzolarga kontakt taklifnomalarini yuborishni taklif qiladi. Aʼzoning elektron pochta manzillari kitobi ochilganda, u tanlangan barcha elektron pochta manzillari bilan ochiladi va aʼzoga taklifnomalar "tanlangan" elektron pochta manzillariga yoki barchasiga yuborilishi tavsiya etiladi. LinkedIn ijtimoiy tarmogʻi foydalanuvchilarining har bir kontaktiga eng avvalgi, ruxsat etilgan taklifni eʼtiborsiz qoldirgan doʻstlar bilan bogʻlanish uchun yana qayta jami ikkita taklifnoma yuborgani uchun sudga tortildi.

2014-yilning noyabr oyiga kelib LinkedIn kompaniyasi daʼvoni rad etish boʻyicha taklifni yoʻqotib, taklifnomalar soʻz erkinligi huquqlari bilan himoyalanmagan reklama boʻlib, aks holda ruxsatsiz odamlarning ismlari va tasvirlaridan foydalanishga ruxsat beradi.[146] Oxir-oqibat daʼvo 2015-yilda LinkedIn ijtimoiy tarmogʻi faol aʼzolari foydasiga hal qilindi.[71]

Elektron pochta xabarlarini LinkedIn serverlariga koʻchirish[tahrir | manbasini tahrirlash]

2013-yilning oxiriga kelib LinkedIn platformasi ilovasi foydalanuvchilarning elektron pochta xabarlarini ushlagani va toʻliq kirish uchun ularni jimgina LinkedIn kompaniyasi serverlariga oʻtkazgani e’lon qilindi. LinkedIn kompaniyasi oʻrtadagi odam hujumlaridan foydalangan.

Xavfsizlik hodisalari[tahrir | manbasini tahrirlash]

2012 chi yilgi xakkerlik hujumi[tahrir | manbasini tahrirlash]

2012-yilning iyun oylarida taxminan qariyb 6,4 million LinkedIn ijtimoiy tarmogʻ foydalanuvchisi parollarining kriptografik xeshlari Yevgeniy Nikulin va boshqa xakerlar tomonidan oʻgʻirlangan, keyin esa oʻgʻirlangan xeshlarni internet tarmogʻlarida nashr etgan.[147] Ushbu harakat 2012-yilgi LinkedIn hacki sifatida juda mashhur boʻlib tanilgan. Voqeaga javoban LinkedIn kompaniyasi oʻz foydalanuvchilaridan platformaga kirish parollarini oʻzgartirishni soʻradi. Xavfsizlik boʻyicha mutaxassislar LinkedIn-ni parol faylini tuzatmagani va SHA-1 ning bir iteratsiyasidan foydalangani uchun tanqid qilishdi.[148] 2013-yilning 31-mayida LinkedIn platformaga ikki faktorli autentifikatsiyani qoʻshdi, bu xakerlarning hisoblarga kirishini oldini olish uchun xavfsizlikning fovqulotda muhim yaxshilanishi edi.[149] 2016-yilning may oyida jami 117 million LinkedIn foydalanuvchi nomi va parollari 2200 dollar ekvivalentiga onlayn sotuvga taklif qilindi.[150] Ushbu hisob maʼlumotlari oʻgʻirlangan foydalanuvchi identifikatorlari soni kam baholangan 2012-yildagi LinkedIn-ning asl xakeridan olingan deb ishoniladi. Har kuni oʻz foydalanuvchilariga xabarlar, profil koʻrinishlari, ularning tarmogʻidagi muhim voqealar va boshqa narsalar haqidagi bildirishnomalar bilan yuboriladigan katta hajmdagi elektron pochta xabarlarini boshqarish uchun LinkedIn Message Systems-dan Momentum elektron pochta platformasidan keng foydalanadi.

2018-yildagi potentsial buzilish yoki oldingi hodisalarning kengaytirilgan taʼsiri[tahrir | manbasini tahrirlash]

2018-yil iyul oyida Credit Wise LinkedIn kompaniyasidan "qorongʻu veb" elektron pochta va parol kodlar haqida xabar berdi. Bundan koʻp oʻtmay, foydalanuvchilar tovlamachilik toʻgʻrisidagi elektron pochta manzilida xabarlarini birin-ketin olishni boshladilar, ushbu maʼlumotlardan foydalanuvchilarning kontakt maʼlumotlari buzilganligi haqida "dalil" sifatida foydalanishdi va foydalanuvchilarning pornografik videolarini fosh qilish bilan tahdid qilishdi. LinkedIn bu 2012-yilgi buzilish bilan bogʻliqligini taʼkidlaydi; ammo, bu holat haqida hech qanday dalil yoʻq.[151]

2021-yilgi buzilishlar[tahrir | manbasini tahrirlash]

2021-yilning aprel oylarida oshkor qilingan qoidabuzarlik oʻz navbatida qariyb 500 million foydalanuvchiga oʻz taʼsirini koʻrsatdi.[152][153] 2021-yilning iyun oylarida esa oshkor qilingan qoidabuzarlik foydalanuvchilarning jami 92 foiziga taʼsir koʻrsatib, kontakt maʼlumotlari, ish bilan taʼminlanganlik haqidagi maʼlumotlarni oshkor qilgan deb hisoblangan. LinkedIn ijtimoiy tamoq maʼlumotlar LinkedIn platformasi va boshqa bir qancha saytlardan veb-skreplash orqali yigʻilganligini taʼkidladi va "faqat odamlar oʻz profillarida ochiq koʻrsatilgan maʼlumotlar" kiritilganligini ham taʼkidladi.[154][155]

LinkedIn’da zararli xatti-harakatlar[tahrir | manbasini tahrirlash]

Fishing[tahrir | manbasini tahrirlash]

"Sotsialistik operatsiya" deb ataluvchi operatsiyada Edvard Snouden tarafidan 2013-yilgi global kuzatuv maʼlumotlarida eʼlon qilingan barcha hujjatlar Buyuk Britaniya hukumati aloqa shtab-kvartirasi (GCHQ) (razvedka va xavfsizlik tashkiloti) xodimlarni yolgʻon LinkedIn ijtimoiy tarmoq sahifasiga jalb qilish bilan birgalikda Belgiya telekommunikatsiya tarmogʻi Belgacomga kirib kelganini aniqladi.[156]

2014-yilda Dell SecureWorks Counter Threat Unit (CTU) Eronda joylashgan Threat Group-2889 guruhi jami 25 ta soxta LinkedIn akkauntlarini ishlab chiqqanligini aniqladi. Hisob-kitoblarga qaraganda hisoblar toʻliq ishlab chiqilgan shaxslar yoki yordamchi shaxslar boʻlgan edi. Ular oʻz qurbonlariga qarshi qurol sifatida nayza va zararli veb-saytlardan foydalanadilar.[157] 

Le Figaro xabariga binoan, Fransiya hukumatining ichki xavfsizlik bosh boshqarmasi va tashqi xavfsizlik boʻyicha bosh boshqarmasi xitoylik josuslar LinkedIn ijtimoiy tarmogʻidan minglab biznes va hukumat amaldorlarini potentsial axborot manbalari sifatida nishonga olish uchun foydalangan deb hisoblaydi.[158]

2017-yilda Germaniya hukumatining Konstitutsiyani himoya qilish federal idorasi (BfV) Xitoy razvedka xizmatlari LinkedIn ijtimoiy tarmoq platformasi kabi saytlarda ijtimoiy tarmoqlarda soxta profillar yaratib, ulardan nemis siyosatchilari va hukumat amaldorlari haqida maʼlumot toʻplashda bevosita foydalangani haqidagi maʼlumotlarni omma eʼtiboriga eʼlon qildi.[159][160]

2022-yilda kompaniya fishing urinishlarida taqlid qilinishi mumkin boʻlgan barcha brendlar ichida roʻyxatda birinchi oʻrinni egalladi.[161]

Notoʻgʻri va notoʻgʻri maʼlumotlar[tahrir | manbasini tahrirlash]

LinkedIn ijtimoiy tarmoq platformasida notoʻgʻri maʼlumot va dezinformatsiya bilan shugʻullangani uchun yana qaytadan tekshirildi.[162] Platforma COVID-19 va 2020-yilgi AQSh prezidentlik saylovlari haqidagi soxta profillar va yolgʻonlarga qarshi kurashdi.[163][164][165]

Siyosat[tahrir | manbasini tahrirlash]

Maxfiylik siyosati[tahrir | manbasini tahrirlash]

Germaniya hukumatining Stiftung Warentest jamgʻarmasi foydalanuvchilar va LinkedIn ijtimoiy tamoq platformasi oʻrtasidagi huquqlar muvozanati nomutanosib ekanligini, kompaniyaga keng qamrovli huquqlarni berib, foydalanuvchilarning huquqlarini haddan tashqari cheklab qoʻyganini tanqid qildi. Shuningdek, LinkedIn kompaniyasi isteʼmolchilar huquqlarini himoya qilish markazining soʻrovlariga javob bermayotgani uchun daʼvo qilingan.

Mehnat bozori taʼsirini oʻrganish[tahrir | manbasini tahrirlash]

2010-yilda Social Science Computer Review jurnali ikki iqtisodchilar Ralf Caers va Vanessa Castelyns tomonidan olib borilgan tadqiqotlarni eʼlon qildi, ular Belgiyadagi mos ravishda 398 va 353 LinkedIn va Facebook foydalanuvchilariga onlayn soʻrovnoma yubordilar va ikkala sayt ham professional kasblar uchun ish beruvchilarni yollash vositasiga aylanganligini aniqladilar va ish oluvchilar toʻgʻrisida qoʻshimcha maʼlumot va undan ishga qabul qiluvchilar qaysi ishga daʼvogarlar bilan intervyu olishini hal qilish uchun foydalanilgan.[166] 2017-yilning may oylarida Research Policy PhD egalarining LinkedIn ijtimoiy tarmoq platformasidan foydalanish tahlilini e’lon qildi va sanoatga oʻtayotgan doktorantlar LinkedIn platformasi akkauntlariga ega boʻlishlari va LinkedIn platformasiga ulanishlarining kengroq tarmoqlariga ega boʻlishlari ehtimoli koʻproq ekanligini aniqladi va agarda xorijdagi mualliflar PhD darajasini qoʻlga kiritganidan soʻng chet elga koʻchib oʻtgan boʻlsa, kengroq tarmoqlarga ega boʻlishishini tahmin qilishgan.[167]

Bundan tashqari, 2017-yilda sotsiolog Ofer Sharone LinkedIn va Facebook ijtimoiy tarmoqlarining mehnat bozori vositachilari sifatidagi taʼsirini oʻrganish uchun ishsiz ishchilar bilan intervyu oʻtkazdi va ijtimoiy tarmoq xizmatlari (SNS) savob baholash bilan deyarli aloqasi boʻlmagan filtrlash taʼsiriga ega ekanligini aniqladi. SNS filtrlash effekti ishchilarga SNS filtrlash effekti mantigʻiga mos keladigan martabalarini boshqarish uchun yangi bosim oʻtkazdi.[168] 2018-yilning oktabr oyiga kelib Foster biznes maktabi bir nechta professorlaridan tashil topgan jamoa Melissa Rhi, Elina Xvang va Yong Tan ish qidiruvchilar tomonidan maqsadli kompaniyada yoki maqsadli sohada ishlaydigan mutaxassislar bilan LinkedIn ijtimoiy tarmoq platforma aloqalarini yaratish boʻyicha umumiy professional tarmoq taktikasi bor-yoʻqligini empirik shaklda tahlil qildi. Aslini olganda, tavsiyanomalarni olishda muhim rol oʻynadi va buning oʻrniga ish izlovchilar ish oʻxshashligi hamda raqobatdan oʻzini himoya qilish sababli maqsadli kompaniyada yoki maqsadli sohada xizmat koʻrsatadigan xodimlar tomonidan kamroq yoʻnaltirilganligini aniqladi. Ri, Xvang va Tan, shuningdek, nomzodlarga qaraganda yuqori ierarxik lavozimlarda ishlaydigan xodimlarga tavsiyanomalar berish ehtimoli koʻproq ekanligini va gender gomofilligi raqobatning oʻzini oʻzi himoya qilish taʼsirini kamaytirmasligini bir qancha ussularda aniqladilar.

2019-yilning iyul oylarida bir nechta sotsiologlardan tashkil topgan jamoa Stiv Makdonald, Amanda K. Damarin, Jenelle Louhorn va Annika Uilkoks Amerika Qoʻshma Shtatlarining janubida joylashgan ikkita metropolitan hududida qariyb 61 nafar inson resurslarini yollovchilar bilan sifatli soʻroʻvnoma sifatida intervyu oʻtkazdilar va ishga qabul qiluvchilar odatda past va umumiy malakali lavozimlarni egallashini aniqladilar. Ishga qabul qiluvchilar yuqori malakali yoki supervayzer lavozimlarini toʻldirayotganda onlayn boʻsh ish oʻrinlari boʻyicha reklamalar LinkedIn ijtimoiy tamoq platformasida passiv nomzodlarga yoʻnaltirilgan (yaʼni ish bilan band boʻlgan ishchilar faol ravishda ish izlamaydi, lekin oʻz oʻrnini oʻzgartirishga tayyor) va bu ikkiga boʻlingan gʻolibning barchasini oladi degan yakuniy xulosaga keldi va ishga yollovchilar oʻz saʼy-harakatlarini allaqachon ishlaydigan yuqori malakali ishchilarni brakonerlikka yoʻnaltirishlari bilan bozor, faol ish izlovchilar esa yuqori raqobatbardosh onlayn ish kengashlariga pogʻoasiga tushib qolishadi.[169] 2001-yilning dekabr oyiga kelib ACM SIGGROUP byulleteni koʻk yoqali ishchilar tomonidan mobil telefonlardan foydalanish boʻyicha tadqiqot oʻtkazish eʼlon qildi, ushbu tadqiqotda koʻk rangli va yoqali ishchilar uchun raqamli asrda ish topish uchun asboblar boʻyicha tadqiqotlar gʻalati tarzda yoʻqligini taʼkidladi va buning yoʻqligidan xavotir bildirdi. Bunday tadqiqotlarda katta kuchni ishchilar emas, balki menejerlarning qoʻlida toʻplaydigan texnologiya dizayn tanloviga olib borishi mumkin.[170][171]

2019-yilning sentabr oyida chop etilgan ishchi hujjatida iqtisodchilar tashkil topgan jamoa aʼzolari Lorel Uiler, Robert Garlik va RTI International olimlari Erik Jonson, Patrik Shou va Marissa Gargano Janubiy Afrikadagi ish izlovchilarni LinkedIn ijtimoiy tarmoq platformasidan ishga tayyorlik dasturlari doirasida foydalanishga oʻqitishni tasodifiy baholashni oʻtkazdilar. Baholash shunday natijalarni koʻrsatdiki, trening ish izlovchilar va boʻlajak ish beruvchilar oʻrtasidagi maʼlumot ziddiyatlarini kamaytirish orqali ish izlovchilarning ish bilan taʼminlanishini taxminan qariyb 10 foizga oshirdi, trening taxminan 12 oy davomida shunday taʼsir koʻrsatdi va trening tavsiyanomalarni ham osonlashtirgan boʻlishi mumkin, lekin u shunday qildiki, ish qidirish xarajatlarini kamaytirmaslik va baholashda davolash va nazorat guruhlari uchun ish oʻrinlarini saqlab qolish, lavozimga koʻtarish va doimiy shartnoma olish ehtimoli teng boʻlib qolgan edi.[172] 2020-yildagi Applied Economics iqtisodchilar Steffen Brenner, Sezen Aksin Sivrikaya va Yoaxim Shvalbax tarafidan LinkedIn ijtimoiy tarmoq platformasidan foydalangan holda oʻz tadqiqotlarini e’lon qildi, bunda yuqori maqomli shaxslar oʻz martaba yoki ish tajribasi holatidan qoniqmagan ishchilarni emas, balki oʻzlari professional tarmoq xizmatlarini tanlashlarini koʻrsatdilar.[173]

Xalqaro cheklovlar[tahrir | manbasini tahrirlash]

2009-yilda suriyalik foydalanuvchilar LinkedIn ijtimoiy tarmoq platformasi serveri Suriya hukumatiga tayinlangan IP-manzillardan kelib chiqadigan barcha ulanishlarni qabul qilishni bevosita toʻxtatganini xabar qilishdi. Kompaniyaning mijozlarni qoʻllab-quvvatlash xizmati ular tomonidan taqdim etilayotgan xizmatlar AQSh eksport va reeksport nazorati qonunlari va qoidalariga boʻysunishini taʼkidlab oʻtdi va "Shunday qilib, korporativ siyosatga koʻra, biz Kubadan aʼzolar hisoblariga yoki saytimizga kirishga ruxsat bermaymiz, Eron, Shimoliy Koreya, Sudan yoki Suriya."[174]

2011-yilning fevral oylarida LinkedIn ijtimoiy tarmoq platformasi Xitoyda " Yasemin inqilobi " chaqiriqlaridan soʻng bloklangani haqida xabar berilgan edi. Taxminlarga binoan, bu bloklangan, chunki bu dissidentlar uchun ilgari bloklangan Twitterga kirishning oson yoʻli.[175] Bloklangan kundan keyin LinkedInga kirish Xitoyda tiklandi.[176]

2014-yilning fevral oyida LinkedIn ijtimoiy tarmoq platformasi oʻzining 领 xitoy tilidagi versiyasini ishga tushirdi (pinyin), Xitoy davlatida oʻz xizmatlarini rasman kengaytirmoqda.[177][178] LinkedIn kompaniyasi bosh direktori Jeff Vayner oʻzining shaxsiy blogida Xitoy hukumati qoidalariga rioya qilish uchun foydalanuvchilar oʻz veb-saytida joylashtirgan kontentning baʼzilarini tsenzura qilishlari kerakligini taʼkidladi, lekin u Xitoydagi odamlarga onlayn xizmat koʻrsatishning afzalliklari ulardan ustun ekanligini aytib oʻtdi.[177][179] 2017-yil kuzidan beri Xitoy uchun gʻarbiy mamlakatlardan ish eʼlonlari endi mumkin emas.[180]

2016-yilda Moskva hukumat sudi LinkedIn ijtimoiy tarmogʻini Rossiya fuqarolarining foydalanuvchi ma’lumotlarini mamlakat ichidagi serverlarda saqlanishini talab qiluvchi ma’lumotlarni saqlash qonunini buzgani uchun Rossiyada bloklash toʻgʻrisida qaror chiqargan. Tegishli qonun u yerda 2014-yildan beri amalda edi.[181][182] Ushbu taqiq 2016-yilning 10-noyabrda oʻz kuchida qoldi va barcha rus provayderlari bundan keyin LinkedIn ijtimoiy tarmoq platformasini bloklashni boshlab yubordilar. 2017-yilning yanvar oyiga kelib LinkedIn mobil ilovasi Rossiyada Google Play Store va iOS App Store’dan ham taqiqlangan edi[183][184] 2021-yil iyul oyida u Qozogʻistonda ham bloklandi.[185]

2021-yilning oktabr oylarida oʻz profillari haqida bildirishnoma olgan bir necha akademik va muxbirlarning Xitoy hukumatida bloklanishi haqidagi xabarlardan keyin, Microsoft LinkedIn Xitoyda yopilishini va uning oʻrniga Xitoyning eksklyuziv ilovasi boʻlgan InJobs ishga tushirilishini tasdiqladi, bu esa ish muhitidagi qiyinchiliklar va muvofiqlikni oshirishi mumkin boʻlib qoladi.[186]

Ochiq manbali hissalar[tahrir | manbasini tahrirlash]

2010-yildan beri LinkedIn ijtimoiy tarmoq platformasi ochiq kodli domenga bir nechta ichki texnologiyalar, vositalar va dasturiy mahsulotlarni taqdim etdi.[187] Ushbu loyihalar orasida 2011-yilda LinkedIn ijtimoiy tarmoq platformasida qurilgan va ochiq manbali Apache Kafka e’tiborga molikdir.[188] Kafkaning yaratilishi ortidagi jamoa 2014-yilda Confluent[189] nomli LinkedIn spin-out kompaniyasini tuzdi va 2021-yilda IPO bilan birgalikda ommaga chiqdi[190] LinkedIn ijtimoiy tarmoq platformasi faol ochiq manba loyihalari roʻyxatini ularning muhandislik veb-saytida topish mumkin.[191]

Platforma maʼlumotlaridan foydalangan holda tadqiqot[tahrir | manbasini tahrirlash]

LinkedIn ijtimoiy tarmoq platformasidan olingan katta hajmdagi ma’lumotlar baʼzasi olimlar va mashinasozlik tadqiqotchilariga tushunchalarni olish va mahsulot xususiyatlarini yaratish imkonini beradi.[192] Misol qilib aytganda, ushbu maʼlumotlar rezyumelarda aldash shakllarini shakllantirishga yordam beradi. Topilmalar shuni koʻrsatdiki, odamlar odatda onlayn rezyumelarda ish tajribasi haqida emas, balki oʻzlarining sevimli mashgʻulotlari haqida yolgʻon gapirishadi.[193]

  1. „Microsoft Corporation Form 10-K“. U.S. Securities and Exchange Commission (28-iyul 2022-yil).
  2. „About Us: Statistics“ (inglizcha). news.linkedin.com. 2-aprel 2023-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 1-aprel 2022-yil.
  3. 3,0 3,1 „About“. LinkedIn Corporation (2015). 2014-yil 1-dekabrda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 5-mart 2015-yil.
  4. „Account Restricted“. LinkedIn Help Center (20-dekabr 2013-yil). 2020-yil 19-avgustda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-oktabr 2015-yil.
  5. „Locations - LinkedIn Careers“. LinkedIn. 9-noyabr 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 10-noyabr 2021-yil.
  6. „LinkedIn Company Page“. LinkedIn. Qaraldi: 3-may 2020-yil.
  7. 7,0 7,1 7,2 7,3 7,4 Hempel, Jessi. LinkedIn: How It's Changing Business. Fortune (1-iyul 2013-yil), s. 69–74.
  8. „LinkedIn – Management“. LinkedIn Corporation. 2009-yil 20-fevralda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 7-dekabr 2009-yil.
  9. LinkedIn (18-iyun 2008-yil). „LinkedIn Secures $53M of Funding Led by Bain Capital Ventures“. Press-reliz.
  10. LinkedIn (29-yanvar 2007-yil). „LinkedIn Raises $12.8 Million from Bessemer Venture Partners and European Founders Fund to Accelerate Global Growth“. Press-reliz.
  11. LinkedIn (7-mart 2006-yil). „LinkedIn Premium Services Finding Rapid Adoption“. Press-reliz.
  12. Swisher. „Here Comes Another Web IPO: LinkedIn S-1 Filing Imminent“. All Things Digital (27-yanvar 2011-yil). 2011-yil 26-mayda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 27-yanvar 2011-yil.
  13. „New Item on the College Admission Checklist: LinkedIn Profile“. The New York Times (5-noyabr 2016-yil). 8-noyabr 2020-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 15-fevral 2017-yil.
  14. Burns, John. „University Student's Guide to Creating a LinkedIn Profile“. Wize (14-iyul 2015-yil). 26-fevral 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 28-mart 2017-yil.
  15. Posner. „Look who's talking Russian, Romanian and Turkish now!“. LinkedIn Blog. LinkedIn (21-iyun 2011-yil). 2011-yil 25-iyunda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 21-iyun 2011-yil.
  16. „LinkedIn launches in Japan“. TranslateMedia (20-oktabr 2011-yil). 2011-yil 26-oktyabrda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 4-iyun 2020-yil.
  17. Pepitone, Julianne. „LinkedIn files for IPO, reveals sales of $161 million“. CNN (27-yanvar 2011-yil). 29-yanvar 2011-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 28-yanvar 2011-yil.
  18. „Founders“. LinkedIn. 2015-yil 14-fevralda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 15-iyul 2016-yil.
  19. „Sequoia Capital "Links In" with $4.7 Million Investment“ (inglizcha). press.linkedin.com. Qaraldi: 11-dekabr 2022-yil.
  20. 20,0 20,1 20,2 Byers, Ann. Reid Hoffman and Linkedin. The Rosen Publishing Group, July 15, 2013 — 2003– bet. ISBN 978-1-4488-9537-3. 1-dekabr 2016-yilda qaraldi. 
  21. „Announcing LinkedIn Mobile (includes an iPhone version)“. 20-sentabr 2016-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 11-sentabr 2016-yil.
  22. Guynn, Jessica. „Professional networking site LinkedIn valued at $1 billion“. Los Angeles Times (18-iyun 2008-yil). 22-iyun 2008-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 1-avgust 2013-yil.
  23. Shinde, Shivani. „LinkedIn's first Asia-Pac office in India“. Business Standard India (17-dekabr 2009-yil). 5-yanvar 2018-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 5-yanvar 2018-yil.
  24. IDA Ireland (23-mart 2010-yil). „LinkedIn establishment of International Headquarters in Dublin welcomed by IDA Ireland“. Press-reliz.
  25. Levy, Ari. „Tiger Global Said to Invest in LinkedIn at $2 billion Valuation“. Bloomberg. Bloomberg L.P. (28-iyul 2010-yil). 29-dekabr 2011-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 16-may 2013-yil.
  26. Hardy, Quentin. „LinkedIn Hooks Up“. Forbes (4-avgust 2010-yil). 5-avgust 2010-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 5-avgust 2010-yil.
  27. „Does local beat global in the professional-networking business?“. The Economist (19-noyabr 2009-yil). 28-noyabr 2009-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 5-avgust 2010-yil.
  28. Fusfeld. „2010 Digital 100 Companies 1–100“. Business Insider (23-sentabr 2010-yil). 2010-yil 13-dekabrda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 17-dekabr 2010-yil.
  29. „About Us – LinkedIn“. LinkedIn. 4-fevral 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 13-iyun 2016-yil.
  30. „LinkedIn leases 26-story S.F. skyscraper“. SFGate (23-aprel 2014-yil). 20-oktabr 2014-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 17-oktabr 2014-yil.
  31. 31,0 31,1 31,2 „LinkedIn connects all its S.F. employees under one roof at Tishman Speyer's tower at 222 Second St.“. San Francisco Business Times (2016-yil 25-mart). 27-fevral 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 2-aprel 2016-yil.
  32. Cohen. „CEOs, venture backers lose big as LinkedIn, Tableau shares tumble“. Reuters (8-fevral 2016-yil). 20-iyun 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 1-iyul 2017-yil.
  33. Rosenfeld. „LinkedIn skids 40%, erases $10B in market cap“. Cnbc.com (5-fevral 2016-yil). 16-iyun 2016-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 10-iyun 2016-yil.
  34. Maida, Adam (18–iyun 2020–yil). „Online and On All Fronts: Russia's Assault on Freedom of Expression“. 10–avgust 2020–yilda asl nusxadan arxivlandi. Qaraldi: 19–iyul 2020–yil. {{cite magazine}}: Cite magazine requires |magazine= (yordam)CS1 maint: date format ()
  35. Greene, Jay; Steele, Anne. „Microsoft to Acquire LinkedIn for $26.2 Billion“. Wall Street Journal (13-iyun 2016-yil). 24-yanvar 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 13-iyun 2016-yil.
  36. O'Brien, Ciara. „LinkedIn to add 200 jobs at its EMEA HQ in Dublin“. Irish Times (29-noyabr 2016-yil). 22-fevral 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 15-fevral 2017-yil.
  37. Rynne. „10 Surprising Stats You Didn't Know about Marketing on LinkedIn“ (en-us). LinkedIn Marketing Solutions Blog (1-fevral 2017-yil). 11-oktabr 2018-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 15-oktabr 2018-yil.
  38. LinkedIn Corporate Communications Team for LinkedIn Newsroom.
  39. „Filtering and Tagging Connections Feature – No Longer Available“. LinkedIn Help Pages (2-fevral 2017-yil).
  40. „LinkedIn Brings Its 'Open for Business' Feature to India“ (inglizcha). NDTV Gadgets 360. 13-yanvar 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 13-yanvar 2021-yil.
  41. „Open for Business: LinkedIn launches 'Open for Business' feature globally for SMEs“. The Economic Times. 8-oktabr 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 13-yanvar 2021-yil.
  42. „LinkedIn Launches Events to Facilitate Professional Meet-Ups“. Social Media Today (17-oktabr 2019-yil). 10-fevral 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 13-yanvar 2021-yil.
  43. „LinkedIn Launches Its Own Events Feature“. WeRSM - We are Social Media (17-oktabr 2019-yil). 6-dekabr 2020-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 13-yanvar 2021-yil.
  44. Paul Wagenseil. „700 million exposed in LinkedIn data scrape — what to do now“ (inglizcha). Tom's Guide (29-iyun 2021-yil). 9-iyul 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-iyul 2021-yil.
  45. Lovejoy. „LinkedIn breach reportedly exposes data of 92% of users“ (inglizcha). 9to5Mac (29-iyun 2021-yil). 6-iyul 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-iyul 2021-yil.
  46. „Exclusive: 700 Million LinkedIn Records Leaked June 2021 | Safety First“ (inglizcha). PrivacySharks (27-iyun 2021-yil). 6-iyul 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-iyul 2021-yil.
  47. Woo, Liza Lin and Stu. „Microsoft Folds LinkedIn Social-Media Service in China“. The Wall Street Journal (14-oktabr 2021-yil). 14-oktabr 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 14-oktabr 2021-yil.
  48. 48,0 48,1 „SEC S/1 Filing“. SEC (3-noyabr 2011-yil). 1-noyabr 2013-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-noyabr 2011-yil.
  49. Schwartzel, Erich. „CMU startup mSpoke acquired by LinkedIn“. post-gazette (4-avgust 2010-yil). 9-sentabr 2013-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 4-avgust 2010-yil.
  50. „List of Notable Businesses Acquired by LinkedIn“. Kennected (19-mart 2020-yil). 27-mart 2020-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 27-mart 2020-yil.
  51. „LinkedIn acquires ChoiceVendor“. BusinessWire (23-sentabr 2010-yil). 23-noyabr 2016-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 23-noyabr 2016-yil.
  52. „LinkedIn S1 Filing“. SEC (26-yanvar 2011-yil). 20-dekabr 2018-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 24-fevral 2012-yil.
  53. „LinkedIn Acquires Social CRM Company Connected“. Forbes (5-oktabr 2011-yil). 6-mart 2022-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 22-sentabr 2021-yil.
  54. „LinkedIn Buys Real-Time, Hosted Search Startup IndexTank“. TechCrunch (11-oktabr 2011-yil). 15-avgust 2018-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 11-oktabr 2011-yil.
  55. „Rapportive Announces Acquisition By LinkedIn“. TechCrunch (12-fevral 2012-yil). 15-avgust 2018-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 12-fevral 2012-yil.
  56. „LinkedIn acquires Rapportive Gmail Contact plugin“. eweek (24-fevral 2012-yil). 2017-yil 18-oktyabrda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 24-fevral 2012-yil.
  57. „LinkedIn Is Buying SlideShare for $119 Million“. Business Insider (3-may 2012-yil). 11-fevral 2013-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 18-fevral 2013-yil.
  58. „LinkedIn Acquires Pulse For $90M In Stock And Cash“. TechCrunch (11-aprel 2013-yil). 15-yanvar 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 11-aprel 2013-yil.
  59. „LinkedIn makes its biggest acquisition by paying $120m for job matching service Bright“. TNW (6-fevral 2014-yil). 21-aprel 2014-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 20-aprel 2014-yil.
  60. „LinkedIn Acquires Start-Up Newsle“ (14-iyul 2014-yil). 19-iyul 2014-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 23-iyul 2014-yil.
  61. Gelles. „LinkedIn Makes Another Deal, Buying Bizo“. DealBook. New York Times (22-iyul 2014-yil). 9-iyul 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 14-yanvar 2015-yil.
  62. Lunden. „LinkedIn Buys Careerify to Build out its Recruitment Business“. Tech Crunch. Tech Crunch (16-mart 2016-yil). 17-mart 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 16-mart 2015-yil.
  63. Ingrid. „LinkedIn Buys Refresh.io To Add Predictive Insights To Its Products“. TechCrunch (2015-yil 2-aprel). 4-aprel 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-aprel 2015-yil.
  64. KOSOFF. „LinkedIn just bought online learning company Lynda for $1.5 billion“. BusinessInsider (2015-yil 9-aprel). 4-iyun 2020-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 4-iyun 2020-yil.
  65. „LinkedIn acquires predictive marketing firm Fliptop to boost its Sales Solutions offering“. VentureBeat (2015-yil 29-avgust). 10-oktabr 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-sentabr 2017-yil.
  66. „LinkedIn acquires recruiting startup Connectifier“. VentureBeat (2016-yil 5-fevral). 27-iyul 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-sentabr 2017-yil.
  67. „LinkedIn buys PointDrive to boost its social sales platform with sharing“. TechCrunch (2016-yil 26-iyul). 27-iyul 2016-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 26-iyul 2016-yil.
  68. „LinkedIn acquires employee engagement platform Glint“. TechCrunch (2018-yil 8-oktyabr). 15-yanvar 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 8-yanvar 2019-yil.
  69. „Helping Businesses Succeed with LinkedIn“ (inglizcha). business.linkedin.com. 7-mart 2020-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 7-noyabr 2019-yil.
  70. „PacerMonitor Document View – 5:13-cv-04303 – Perkins et al v. LinkedIn Corporation, Docket Item 1“. Pacermonitor.com (17-sentabr 2013-yil). 7-oktabr 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-oktabr 2015-yil.
  71. 71,0 71,1 „LinkedIn settles class-action lawsuit – Business Insider“. Business Insider (2-oktabr 2015-yil). 4-oktabr 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-oktabr 2015-yil.
  72. UNITED STATES DISTRICT COURT. „Preliminary Approval Order“. addconnectionssettlement.com. GILARDI & CO LLC (17-sentabr 2013-yil). 18-oktabr 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 26-oktabr 2016-yil.
  73. „400 Million Members!“. LinkedIn Blog. LinkedIn (29-oktabr 2015-yil). 30-oktabr 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 29-oktabr 2015-yil.
  74. „Now at 50 m users, LinkedIn rival Viadeo acquires French startup Pealk and announces US innovation lab“ (14-yanvar 2013-yil). 15-avgust 2018-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 18-iyun 2018-yil.
  75. „XING AG“. corporate.xing.com. 2016-yil 3-avgustda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 10-sentabr 2016-yil.
  76. „LinkedIn now adding two members every second“. TechCrunch.com (4-avgust 2011-yil). 3-noyabr 2011-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 31-oktabr 2011-yil.
  77. 77,0 77,1 „About LinkedIn“ (inglizcha). about.linkedin.com. 2021-yil 28-mayda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 16-dekabr 2019-yil.
  78. Spiegel, Linda. „How Job Hunters Should Use LinkedIn Second-Degree Connections“. The Wall Street Journal (1-iyun 2016-yil). 26-iyun 2016-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 27-iyun 2016-yil.
  79. „EU Data Transfers | LinkedIn Help“ (inglizcha). www.linkedin.com. 10-aprel 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 21-dekabr 2017-yil.
  80. „Introducing LinkedIn Video: Show Your Experience and Perspective“ (en-us). blog.linkedin.com. 20-may 2018-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 1-dekabr 2017-yil.
  81. „LinkedIn Just Launched Some Snapchat-Like Features for Video Creators“ (inglizcha). 21-mart 2018-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 20-mart 2018-yil.
  82. „Linkedin Publishing“. www.linkedin.com. 13-yanvar 2018-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 1-dekabr 2017-yil.
  83. „How to endorse someone on LinkedIn, or accept a LinkedIn endorsement for your profile“. BusinessInsider. 28-dekabr 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 28-dekabr 2021-yil.
  84. Taub, Eric A.. „The Path to Happy Employment, Contact by Contact on LinkedIn“. The New York Times (4-dekabr 2013-yil). 22-mart 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 27-fevral 2017-yil.
  85. „Developers | Linkedin“. 13-dekabr 2016-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 4-dekabr 2016-yil.
  86. „Social-networking site LinkedIN introduces mobile version“. tweakers.net. 26-fevral 2008-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 25-fevral 2008-yil.
  87. „Announcement“. Engineering.linkedin.com (2013-yil 23-oktyabr). 4-dekabr 2013-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 5-dekabr 2013-yil.
  88. Fox. „LinkedIn 'Intro'duces Insecurity“. Bishop Fox (23-oktabr 2013-yil). 7-oktabr 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-oktabr 2015-yil.
  89. Fox. „An Introspection On Intro Security“. Bishop Fox (1-noyabr 2013-yil). 6-oktabr 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-oktabr 2015-yil.
  90. 90,0 90,1 „Groups Directory“. LinkedIn. Qaraldi: 8-dekabr 2011-yil.
  91. „World's Largest LinkedIn Group Breaks The 700,000 Member mark“. i-newswire.com. 17-aprel 2012-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 28-fevral 2012-yil.
  92. „How to Avoid LinkedIn's Site Wide Automatic Moderation (SWAM)“. Socialmediatoday.com. 2014-yil 27-iyunda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 17-oktabr 2014-yil.
  93. Lerner. „How To Avoid LinkedIn's Site Wide Automatic Moderation“. Oktopost. 2014-yil 24-martda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 24-mart 2014-yil.
  94. „Groups“. LinkedIn Corporation. 10-mart 2012-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 26-mart 2012-yil.
  95. Wasserman. „LinkedIn polling“. Mashable (14-dekabr 2011-yil). 15-dekabr 2011-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 15-dekabr 2011-yil.
  96. Pinkovezky. „Announcing LinkedIn Showcase Pages“ (19-noyabr 2013-yil). 11-oktabr 2014-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 7-oktabr 2014-yil.
  97. Everett. „LinkedIn Company Product & Services pages being discontinued“ (6-avgust 2014-yil). 6-mart 2022-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 7-oktabr 2014-yil.
  98. Levin. „Crash Course: LinkedIn Showcase Pages 101“ (29-iyun 2014-yil). 2014-yil 16-oktyabrda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 7-oktabr 2014-yil.
  99. „Building The LinkedIn Knowledge Graph“ (inglizcha). engineering.linkedin.com. 22-sentabr 2020-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 1-iyul 2020-yil.
  100. „Machine Learning in LinkedIn Knowledge Graph“ (inglizcha). www.linkedin.com. 8-oktabr 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 1-iyul 2020-yil.
  101. „LinkedIn Is Quietly Retiring Network Visualization Tool InMaps“ (2-sentabr 2014-yil). 1-noyabr 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 27-noyabr 2017-yil.
  102. Joel, CHEESMAN. „LinkedIn Referrals Set to Close Down Later This Month“. ERE (1-may 2018-yil). 2-avgust 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 2-avgust 2019-yil.
  103. „Update about Marketing with LinkedIn Stories, and What's Next“ (inglizcha). www.linkedin.com. 7-dekabr 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 7-dekabr 2021-yil.
  104. 104,0 104,1 104,2 Long, Sandra. LinkedIn for Personal Branding: The Ultimate Guide. New York City: HGP Publishing, 2016 — 3,6,18,225,774,133 bet. ISBN 9781938015434. 
  105. Soule. „Indeed adding to job-searching workforce in Stamford“. Stamford Advocate (28-fevral 2016-yil). — „... LinkedIn is a social network," said Sandra Long, who provides LinkedIn training through her Post Road Consulting, which has offices in Westport and Stamford "... LinkedIn has also evolved into a platform for sales and other business professionals to manage a personal ‘brand’ ... you can identify the exact people you know that are connected to that opportunity."...“. 18-avgust 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 19-avgust 2019-yil.
  106. Shoop. „#ASAE19: STRENGTHEN YOUR PERSONAL BRAND“. Associations Now (12-avgust 2019-yil). — „...Green ... describes a personal brand as "the emotional experience you want people to have as a result of interacting with you."...“. 18-avgust 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 19-avgust 2019-yil.
  107. Samuel. „A Social-Media Guide for Introverts“ (11-avgust 2019-yil). — „... a "personal brand": a public-facing persona, exhibited on LinkedIn, Twitter and other networks, that showcases expertise and fosters new connections....“. 19-avgust 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 19-avgust 2019-yil.
  108. 108,0 108,1 Meyer. „How to Use LinkedIn to Find a Job in 2019:LinkedIn connects over 600 million users between roughly 200 countries. With so many people using it, how can you stand out from the crowd to land that next job?“. TheStreet.com (14-iyul 2019-yil). — „...Linked ... grown into the premier digital platform ...“. 3-avgust 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-avgust 2019-yil.
  109. 109,0 109,1 Bariso. „How to Use LinkedIn and LinkedIn Video to Expand Your Reach, Build Your Network, and Find the Right Customers for Your Business: LinkedIn has changed dramatically through the years. Here's a step-by-step guide for getting the most out of the platform.“ (1-avgust 2019-yil). — „... Advice from Kristin Sherry -- engage with commenters, give give give, ask for engagement, don't be a slave to numbers, experiment with LinkedIn video...“. 3-avgust 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-avgust 2019-yil.
  110. Collamer. „7 LinkedIn Tips To Build Your Personal Brand“ (7-mart 2017-yil). — „...Invest in getting a professional photo taken ... Long says: "If you can afford a professional photographer, it is usually the best investment you can make in your personal brand and self confidence."...“. 11-iyun 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 19-avgust 2019-yil.
  111. „5 tips to make LinkedIn work better“. Enterprisers Project (4-yanvar 2019-yil). — „..Consider adding [...videos] to your profile, or uploading presentations to LinkedIn via SlideShare," says Sandra Long, author of "LinkedIn for Personal Branding: The Ultimate Guide...“. 18-avgust 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 19-avgust 2019-yil.
  112. 112,0 112,1 Moran. „Give your LinkedIn profile a complete makeover in under an hour: Need to spruce up your LinkedIn profile fast? Focus on these seven areas.“ (20-iyul 2017-yil). — „... a cottage industry has sprung up around helping people and companies craft the perfect profile of record ... Your headline is the 120-word line ... Be sure you're using that space wisely, says Sandra Long, LinkedIn consultant and author of LinkedIn for Personal Branding: The Ultimate Guide....“. 12-avgust 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 12-avgust 2019-yil.
  113. Reyes. „How to make the perfect LinkedIn profile“ (2-dekabr 2018-yil). — „... A comprehensive profile includes a headline with keywords; headshot photo; first-person summary and experiences; education; skills; geography; industry; contact information; volunteering; custom URL and accomplishments such as publications, organizations, awards, spoken languages and certifications, says Sandra Long, author of "LinkedIn for Personal Branding: The Ultimate Guide"...“. 12-avgust 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 12-avgust 2019-yil.
  114. Passy, Jacob „This is the country (and profession) with the most photogenic LinkedIn profiles“. MarketWatch (2-aprel 2017-yil). — „...There's no hiding in the long grass on LinkedIn ... said Sandra Long, owner of Post Road Consulting, a company that provides LinkedIn training ...“. 12-avgust 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 12-avgust 2019-yil.
  115. "Will LinkedIn Address the Influencer Program's Gender Lopsidedness?"
  116. Rao, Leena.
  117. Kaufman, Leslie.
  118. Santoreneos. „How to use LinkedIn to guarantee you get your dream job“. Yahoo! Finance (1-avgust 2019-yil). — „...LinkedIn, the professional's Facebook ... there are around 12.5 million working professionals in Australia - which means your future employer is probably on the site...“. 3-avgust 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-avgust 2019-yil.
  119. 119,0 119,1 119,2 Kersten. „How to Get Positive Responses to Cold Outreach Messages on LinkedIn“. Yahoo! Finance (16-iyul 2019-yil). — „.... People you've accepted invitations from (or those who've accepted them from you) are first-degree connections. People connected to them are second-degree, and those connected to second-degree connections are third-degree. ... ...“. 3-avgust 2019-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-avgust 2019-yil.
  120. 120,0 120,1 Colleen Taylor, GigaOm.
  121. Economy. „If You're Freelance or a Small-Business Owner, LinkedIn Just Revealed a New Feature That Changes Everything: LinkedIn counts at least 10 million small-business leaders who use the site's tools and services to reach out to clients.“ (23-iyul 2019-yil). — „... enable members who are freelancers and small business owners to show their individual availability,..“. 6-mart 2022-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-avgust 2019-yil.
  122. 122,0 122,1 Petrow. „3 overlooked LinkedIn features to find a better paying job“ (inglizcha). USA Today (10-may 2017-yil). 18-mart 2020-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 18-mart 2020-yil.
  123. Roth. „LinkedIn Top Companies 2019: Where the U.S. wants to work now“. LinkedIn (3-aprel 2019-yil).
  124. „LinkedIn Unveils the 2021 U.S. Top Companies List“ (inglizcha). www.businesswire.com (28-aprel 2021-yil). 11-may 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 23-sentabr 2021-yil.
  125. Hutchinson, Andrew. „LinkedIn shares listing of its most influential users in 2020“. Social Media Today (17-noyabr 2020-yil). 10-avgust 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 21-iyul 2021-yil.
  126. Roth, Daniel. „LinkedIn Top Voices: meet the professionals driving today's business conversations“ (17-noyabr 2020-yil). 22-iyul 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 21-iyul 2021-yil.
  127. Kambhammettu, Akhil. „10 Companies That Are Thriving--and Hiring--Amid the Pandemic“. Inc. (29-sentabr 2020-yil). 22-iyul 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 21-iyul 2021-yil.
  128. Hempel, Jessi. „LinkedIn Top Startups 2020: The 50 U.S. companies on the rise“ (22-sentabr 2020-yil). 22-iyul 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 21-iyul 2021-yil.
  129. „LinkedIn Direct Ads vs Google Adwords“. Shoutex.com (22-dekabr 2008-yil). 8-oktabr 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-oktabr 2015-yil.
  130. LinkedInʼs promising new revenue model: sending you surveys.
  131. „LinkedIn Expands Ad Program With Launch Of Sponsored Updates Program“. Techcruch.com (23-iyul 2013-yil). 21-aprel 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-oktabr 2015-yil.
  132. „Get started with LinkedIn Business Manager - 3 Advantages“ (inglizcha). Infin Digital (27-iyul 2022-yil). 2022-yil 28-iyulda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 28-iyul 2022-yil.
  133. By Ingrid Lunden, TechCrunch.
  134. Rachel King September 9, 2013 LinkedIn's long-term plan?
  135. Manba xatosi: Invalid <ref> tag; no text was provided for refs named KovachBI
  136. „The most attractive cities worldwide for new graduates – Quartz“. Quartz (4-iyun 2014-yil). 13-oktabr 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-oktabr 2015-yil.
  137. „Where Is the Top City to Spot Tech Talent?“. Blogs.wsj.com (24-iyun 2014-yil). 6-oktabr 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-oktabr 2015-yil.
  138. „Oh, the Places You'll Go! (Or Not.)“. Blogs.wsj.com (8-dekabr 2014-yil). 6-sentabr 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-oktabr 2015-yil.
  139. „LinkedIn Economic Graph Research: Helping New Yorkers Connect With The Jobs Of Tomorrow [INFOGRAPHIC“]. Blog.linkedin.com. 4-iyul 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-iyul 2015-yil.
  140. "Five Benefits of LinkedIn for Organizations (and IT Pros) | TechRepublic."
  141. "LinkedIn.com, a business-orientated networking site, can be an ideal way for professionals to present an online profile of themselves.
  142. Foss, Jenny. „Your LinkedIn Intervention: 5 Changes You Must Make“. Forbes (6-iyul 2012-yil). 16-noyabr 2018-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-sentabr 2017-yil.
  143. MacArthur, Kate. „Shiftgig hires LinkedIn vice president as new CEO“ (inglizcha). Chicago Tribune. 19-sentabr 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 20-sentabr 2017-yil.
  144. „LinkedIn is making its endorsements feature a lot smarter to help people find jobs“ (inglizcha). Business Insider. 26-mart 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 26-mart 2017-yil.
  145. LinkedIn 'Credit Reports' Give Job Seekers Trouble Courthouse News Service on October 13, 2014.
  146. „Judge Rejects LinkedIn's Free-Speech Argument In Battle Over Email Invitations“. Mediapost.com. 4-iyul 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-iyul 2015-yil.
  147. „LinkedIn Confirms Account Passwords Hacked“. PC World.com (6-iyun 2012-yil). 14-sentabr 2012-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-iyun 2012-yil.
  148. Finkle, Jim and Jennifer Saba. „LinkedIn suffers data breach“. Reuters (6-iyun 2012-yil). 15-mart 2016-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 7-iyun 2012-yil.
  149. „LinkedIn Just Added Two-Factor Authentication, So Enable It Now“. Lifehacker.com (31-may 2013-yil). 6-oktabr 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 6-oktabr 2015-yil.
  150. „LinkedIn resetting passwords after 117 million user credentials stolen“. MashableUK (19-may 2016-yil). 6-mart 2022-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 19-may 2016-yil.
  151. „User's recensions on Linkedin“. Trustpilot.com. 2019-yil 20-iyunda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 20-iyun 2019-yil.
  152. Clare Duffy. „500 million LinkedIn users' data is for sale on a hacker site“. CNN (8-aprel 2021-yil). Qaraldi: 30-aprel 2022-yil.
  153. „Data from half a billion LinkedIn users has been scraped and put online“ (inglizcha). Fortune. Qaraldi: 30-aprel 2022-yil.
  154. Marks. „A LinkedIn 'Breach' Exposes 92% Of Users—And Other Small Business Tech News“ (inglizcha). Forbes. Qaraldi: 30-aprel 2022-yil.
  155. „LinkedIn data theft exposes personal information of 700 million people“ (inglizcha). Fortune. Qaraldi: 30-aprel 2022-yil.
  156. „NSA Infected 50,000 Computer Networks for Surveillance“. SecurityWeek Network (25-noyabr 2013-yil). 2013-yil 29-noyabrda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 25-noyabr 2013-yil.
  157. Intelligence. „Suspected Hacker Group Creates Network of Fake LinkedIn Profiles“ (inglizcha). www.secureworks.com. 13-oktabr 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 12-oktabr 2017-yil.
  158. Samuel, Henry. „Chinese spies fooled 'hundreds' of civil servants and executives, France reveals“. 3=The Telegraph (23-oktabr 2018-yil). 26-oktabr 2018-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 26-oktabr 2018-yil.
  159. „German intelligence unmasks alleged covert Chinese social media profiles“. Reuters (10-dekabr 2017-yil). 10-dekabr 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan.
  160. Grieshaber, Kirsten. „Germany's intelligence head warns of increased cyberspying from China“. The Globe and Mail (10-dekabr 2017-yil). 11-dekabr 2017-yilda asl nusxadan arxivlangan. „Hans-Georg Maassen said his agency, known by its German acronym BfV, believes more than 10,000 Germans have been targeted by Chinese intelligence agents posing as consultants, headhunters or researchers, primarily on the social networking site LinkedIn.“.
  161. „Social Media Network LinkedIn Ranks First in List of Brands Most Likely to be Imitated in Phishing Attempts in Q1 2022“ (inglizcha). AP NEWS (19-aprel 2022-yil). Qaraldi: 30-aprel 2022-yil.
  162. Lima, Cristiano. „Democrats are calling on LinkedIn to crack down on misinformation, too“. The Washington Post (1-aprel 2022-yil). Qaraldi: 24-aprel 2022-yil.
  163. „No social media is safe: How election misinformation spread on LinkedIn, Pinterest and Nextdoor“ (inglizcha). Washington Post. Qaraldi: 25-aprel 2022-yil.
  164. „LinkedIn says it's caught in a 'cat-and-mouse game' of COVID-19 misinformation“ (inglizcha). Ad Age (11-avgust 2020-yil). Qaraldi: 25-aprel 2022-yil.
  165. „That smiling LinkedIn profile face might be a computer-generated fake“ (inglizcha). NPR. Qaraldi: 25-aprel 2022-yil.
  166. Caers, Ralf; Castelyns, Vanessa (2011). „LinkedIn and Facebook in Belgium: The Influences and Biases of Social Network Sites in Recruitment and Selection Procedures“. Social Science Computer Review. 29-jild, № 4. SAGE Publications. 437–448-bet. doi:10.1177/0894439310386567. 6–mart 2022–yilda asl nusxadan arxivlandi. Qaraldi: September 15, 2020.{{cite magazine}}: CS1 maint: date format ()
  167. Baruffaldi, Stefano H.; Di Maio, Giorgio; Landoni, Paolo (2017). „Determinants of PhD holders' use of social networking sites: An analysis based on LinkedIn“. Research Policy. 46-jild, № 4. Elsevier. 740–750-bet. doi:10.1016/j.respol.2017.01.014. 12–iyun 2020–yilda asl nusxadan arxivlandi. Qaraldi: September 11, 2020.{{cite magazine}}: CS1 maint: date format ()
  168. Sharone, Ofer „LinkedIn or LinkedOut? How Social Networking Sites are Reshaping the Labor Market“,. Emerging Conceptions of Work, Management and the Labor Market, Research in the Sociology of Work Vallas: . Bingley, UK: Emerald Publishing Ltd, 2017 — 1–31 bet. DOI:10.1108/S0277-283320170000030001. ISBN 978-1787144606. 2020-yil 15-sentyabrda qaraldi. 
  169. McDonald, Steve „Black Holes and Purple Squirrels: A Tale of Two Online Labor Markets“,. Work and Labor in the Digital Age, Research in the Sociology of Work Vallas: . Bingley, UK: Emerald Publishing Ltd, 2019 — 93–120 bet. DOI:10.1108/S0277-283320190000033006. ISBN 978-1789735864. 2020-yil 15-sentyabrda qaraldi. 
  170. Brodie, Jacqueline; Perry, Mark (2001). „Designing for mobility, collaboration and information use by blue-collar workers“. ACM SIGGROUP Bulletin. 22-jild, № 3. Association for Computing Machinery. 22–27-bet. doi:10.1145/567352.567356.
  171. Picciotto, Rebecca. „Blue-collar job openings have 'gone gangbusters'—workers aren’t finding them on LinkedIn“. CNBC (20-aprel 2023-yil). Qaraldi: 1-may 2023-yil.
  172. Wheeler, Laurel; Garlick, Robert; Johnson, Eric; Shaw, Patrick; Gargano, Marissa (2019). "LinkedIn(to) Job Opportunities: Experimental Evidence from Job Readiness Training". Economic Research Initiatives at Duke (Duke University). doi:10.2139/ssrn.3452249. Archived from the original on 30-oktabr 2020-yil. https://web.archive.org/web/20201030031827/https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3452249. Qaraldi: September 14, 2020. 
  173. Brenner, Steffen; Sivrikaya, Sezen Aksin; Schwalbach, Joachim (2020). „Who is on LinkedIn? Self-selection into professional online networks“. Applied Economics. 52-jild, № 1. Routledge. 52–67-bet. doi:10.1080/00036846.2019.1638497. 6–mart 2022–yilda asl nusxadan arxivlandi. Qaraldi: September 15, 2020.{{cite magazine}}: CS1 maint: date format ()
  174. „Syria: Linkedin Kicks Off Syrian Users!“. Global Voices Advocacy (18-aprel 2009-yil). 23-avgust 2015-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 30-aprel 2010-yil.
  175. Ungerleider, Neal. „China blocks access to LinkedIn“. Fast Company (25-fevral 2011-yil). 28-iyun 2011-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 25-fevral 2011-yil.
  176. Baker, Liana. „LinkedIn website working again in China“. Reuters (25-fevral 2011-yil). 8-oktabr 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 5-iyul 2021-yil.
  177. 177,0 177,1 Oreskovic, Alexei. „LinkedIn jumpstarts China expansion with Chinese language site“. Reuters (25-fevral 2014-yil). 10-mart 2016-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 29-mart 2014-yil.
  178. „专业社交网站LinkedIn推出中文版“. BBC Chinese (25-fevral 2014-yil). 16-mart 2014-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 29-mart 2014-yil.
  179. Weiner. „LinkedIn in China: Connecting the World's Professionals“. Linkedin official blog (24-fevral 2014-yil). 20-avgust 2014-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 29-mart 2014-yil.
  180. „No Job Postings for China on LinkedIn anymore“. Stephan Koß (10-noyabr 2017-yil). 22-yanvar 2018-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 22-yanvar 2018-yil.
  181. „Russland blockiert LinkedIn“ (olmoncha). Spiegel Online (17-noyabr 2016-yil). 6-mart 2022-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-mart 2018-yil.
  182. Wilkens. „Russland blockiert Linkedin“ (olmoncha). heise.de (17-noyabr 2016-yil). 2018-yil 22-fevralda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 3-mart 2018-yil.
  183. „Russia is erasing Linkedin from app stores“. The Verge. Vox Media (7-yanvar 2017-yil). 28-aprel 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 7-yanvar 2017-yil.
  184. „Moscow Court Upholds Decision to Ban LinkedIn in Russia“. The Moscow Times (10-noyabr 2016-yil). 22-mart 2018-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 10-noyabr 2016-yil.
  185. „В Казахстане заблокировали соцсеть LinkedIn“. www.forbes.kz (27-iyul 2021-yil). 27-iyul 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 27-iyul 2021-yil.
  186. Lawler, Richard. „Microsoft to 'sunset' LinkedIn for China, and replace it with an app lacking social media features“. The Verge (14-oktabr 2021-yil). 14-oktabr 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 14-oktabr 2021-yil.
  187. Asay, Matt. „The secrets to LinkedIn's open source success“ (inglizcha). InfoWorld (20-aprel 2016-yil). 15-iyul 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 14-iyul 2021-yil.
  188. Levy, Ari. „Confluent climbs 25% in Nasdaq debut after cloud software developer raises over $800 million in IPO“ (inglizcha). CNBC (24-iyun 2021-yil). 15-iyul 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 14-iyul 2021-yil.
  189. Li, Steven. „He Left His High-Paying Job At LinkedIn And Then Built A $4.5 Billion Business In A Niche You've Never Heard Of“ (inglizcha). Forbes. 15-iyul 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 14-iyul 2021-yil.
  190. Novet, Jordan. „LinkedIn spinout Confluent files for IPO, with annualized revenue of over $300 million“ (inglizcha). CNBC (2-iyun 2021-yil). 12-iyul 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 14-iyul 2021-yil.
  191. „Open Source | LinkedIn Engineering“ (en). engineering.linkedin.com. 15-iyul 2021-yilda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 14-iyul 2021-yil.
  192. Sumbaly, R., Kreps, J., & Shah, S. (2013).
  193. Guillory, J., & Hancock, J. T. (2012).